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REPENSER LA COMPETENCE : POUR DEPASSER LES IDEES RECUES : 15 PROPOSITIONS / LE BOTERF (2010)
Titre : REPENSER LA COMPETENCE : POUR DEPASSER LES IDEES RECUES : 15 PROPOSITIONS Type de document : texte imprimé Auteurs : LE BOTERF Editeur : EYROLLES Année de publication : 2010 Importance : 139 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54727-6 Prix : 17 euros Catégories : ANALYSE PRATIQUES
COMPETENCE
EMPLOYABILITE
GESTION RESSOURCES HUMAINES
MANAGEMENT
PROFESSIONNALISATIONRésumé : Depuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité :
- Combien de "projets compétences" ont été entrepris puis abandonnés ?
- Combien de référentiels de compétences n'ont eu aucune suite ?
- Combien d'entreprises ont pu développer la compétence de leurs salariés grâce à ces dispositifs ?
Parmi les raisons de ce gaspillage, Guy LE BOTERF pointe dans cet ouvrage celles qui proviennent d'erreurs de raisonnement aboutissant à des instrumentations fragiles ou à des dispositifs ingérables.
Plus qu'un diagnostic, cet ouvrage propose 15 alternatives de raisonnement pour concevoir de façon efficace les dispositifs de GPEC et de professionnalisation.
Chaque proposition est assortie de conseils pratiques pour faciliter la mise en oeuvre de ces nouvelles approches.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
. Proposition 1 : Traiter la compétence comme un processus et non comme une somme de ressources
. Proposition 2 : Distinguer activité prescrite et pratique professionnelle réelle
. Proposition 3 : Ne pas confondre pratiques professionnelles et schèmes opératoires
. Proposition 4 : Manager des personnes, et non seulement des savoirs, savoir-faire et savoir être
. Proposition 5 : Prendre en compte la réflexivité et pas seulement les pratiques et les ressources
. Proposition 6 : Privilégier la sélectivité plutôt que l'exhaustivité
. Proposition 7 : Concevoir le transfert des compétences comme une construction et non comme un transport
. Proposition 8 : Adopter une démarche probabiliste plutôt qu'une démarche mécaniste
. Proposition 9 : Penser "employabilité" et pas seulement "emploi"
. Proposition 10 : Traiter la compétence collective en termes de coopération et non pas d'addition
. Proposition 11 : Ne pas évaluer les compétences, mais ce que l'on nomme compétences
. Proposition 12 : Estimer la pertinence et non pas seulement évaluer des écarts
. Proposition 13 : Anticiper au lieu de prédire ou d'extrapoler
. Proposition 14 : Adopter une ingénierie de parcours plutôt qu'une ingénierie de programme
. Proposition 15 : Adopter des démarches itératives plutôt que linéaires.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display REPENSER LA COMPETENCE : POUR DEPASSER LES IDEES RECUES : 15 PROPOSITIONS [texte imprimé] / LE BOTERF . - EYROLLES, 2010 . - 139 p.
ISBN : 978-2-212-54727-6 : 17 euros
Catégories : ANALYSE PRATIQUES
COMPETENCE
EMPLOYABILITE
GESTION RESSOURCES HUMAINES
MANAGEMENT
PROFESSIONNALISATIONRésumé : Depuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité :
- Combien de "projets compétences" ont été entrepris puis abandonnés ?
- Combien de référentiels de compétences n'ont eu aucune suite ?
- Combien d'entreprises ont pu développer la compétence de leurs salariés grâce à ces dispositifs ?
Parmi les raisons de ce gaspillage, Guy LE BOTERF pointe dans cet ouvrage celles qui proviennent d'erreurs de raisonnement aboutissant à des instrumentations fragiles ou à des dispositifs ingérables.
Plus qu'un diagnostic, cet ouvrage propose 15 alternatives de raisonnement pour concevoir de façon efficace les dispositifs de GPEC et de professionnalisation.
Chaque proposition est assortie de conseils pratiques pour faciliter la mise en oeuvre de ces nouvelles approches.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
. Proposition 1 : Traiter la compétence comme un processus et non comme une somme de ressources
. Proposition 2 : Distinguer activité prescrite et pratique professionnelle réelle
. Proposition 3 : Ne pas confondre pratiques professionnelles et schèmes opératoires
. Proposition 4 : Manager des personnes, et non seulement des savoirs, savoir-faire et savoir être
. Proposition 5 : Prendre en compte la réflexivité et pas seulement les pratiques et les ressources
. Proposition 6 : Privilégier la sélectivité plutôt que l'exhaustivité
. Proposition 7 : Concevoir le transfert des compétences comme une construction et non comme un transport
. Proposition 8 : Adopter une démarche probabiliste plutôt qu'une démarche mécaniste
. Proposition 9 : Penser "employabilité" et pas seulement "emploi"
. Proposition 10 : Traiter la compétence collective en termes de coopération et non pas d'addition
. Proposition 11 : Ne pas évaluer les compétences, mais ce que l'on nomme compétences
. Proposition 12 : Estimer la pertinence et non pas seulement évaluer des écarts
. Proposition 13 : Anticiper au lieu de prédire ou d'extrapoler
. Proposition 14 : Adopter une ingénierie de parcours plutôt qu'une ingénierie de programme
. Proposition 15 : Adopter des démarches itératives plutôt que linéaires.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 13479 B3.3LEB ouvrage Disponible RESOLUTION DE CONFLITS : 45 FICHES OPERATIONNELLES / Didier NOYE (2019)
Titre : RESOLUTION DE CONFLITS : 45 FICHES OPERATIONNELLES Type de document : texte imprimé Auteurs : Didier NOYE Editeur : EYROLLES Année de publication : 2019 Importance : 174 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-57071-7 Prix : 28 euros Catégories : COOPERATION
EMOTION
EMPATHIE
GESTION CONFLIT
MEDIATIONRésumé : Guide opérationnel présentant, sous forme de fiches-outils, les outils, techniques et stratégies permettant de faire face à un conflit, de développer une communication apaisée et de restaurer une relation constructive.
Les 45 fiches-outils sont regroupées en 7 modules, qui permettent une lecture systématique ou sélective des thèmes abordés :
Module 1 : Comprendre le mécanisme de conflit
Module 2 : Comprendre la dimension émotionnelle des conflits
Module 3 : Résoudre un conflit
Module 4 : Gérer les situations particulières
Module 5 : Prévenir les conflits
Module 6 : Communiquer de façon constructive
Module 7 : Organiser votre mise en application.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display RESOLUTION DE CONFLITS : 45 FICHES OPERATIONNELLES [texte imprimé] / Didier NOYE . - EYROLLES, 2019 . - 174 p.
ISBN : 978-2-212-57071-7 : 28 euros
Catégories : COOPERATION
EMOTION
EMPATHIE
GESTION CONFLIT
MEDIATIONRésumé : Guide opérationnel présentant, sous forme de fiches-outils, les outils, techniques et stratégies permettant de faire face à un conflit, de développer une communication apaisée et de restaurer une relation constructive.
Les 45 fiches-outils sont regroupées en 7 modules, qui permettent une lecture systématique ou sélective des thèmes abordés :
Module 1 : Comprendre le mécanisme de conflit
Module 2 : Comprendre la dimension émotionnelle des conflits
Module 3 : Résoudre un conflit
Module 4 : Gérer les situations particulières
Module 5 : Prévenir les conflits
Module 6 : Communiquer de façon constructive
Module 7 : Organiser votre mise en application.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16304 G8.2NOY ouvrage Disponible 16398 G8.2NOY ouvrage Disponible LA RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES : DEFIS, RISQUES ET NOUVELLES PRATIQUES / Jacques IGALENS (2012)
Titre : LA RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES : DEFIS, RISQUES ET NOUVELLES PRATIQUES Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques IGALENS ; Pierre-Louis DUBOIS ; Eric LAMARQUE ; Frédérique PIGEYRE ; Bernard RAMANANTSOA ; Patrick ROUSSEAU ; Maurice THEVENET Editeur : EYROLLES Année de publication : 2012 Importance : 140 p. Prix : 18 euros Catégories : DEVELOPPEMENT DURABLE
ENVIRONNEMENT
QUALITE
RSERésumé : La responsabilité sociale (ou sociétale) des entreprises (RSE), c'est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. La RSE est devenue en 2001 une obligation pour les entreprises cotées.
Qu'en est-il en 2012 ?
Quel est l'état des lieux de la RSE auprès des entreprises françaises aujourd'hui ?
A travers cet ouvrage, les auteurs apportent des réponses à ces questions, à la lumière des tendances et travaux récents.
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : DEFIS :
Chapitre 1 : RSE, entre création de valeur et nouveau contrat social
Chapitre 2 : La RSE entre Business Case et valeur partagée
DEUXIEME PARTIE : RISQUES :
Chapitre 3 : RSE : le cercle vicieux pour les entreprises
Chapitre 4 : Réguler le capitalisme via la RSE : quel rôle possible pour les entreprises ?
TROISIEME PARTIE : NOUVELLES PRATIQUES :
Chapitre 5 : Où commence réellement la responsabilité sociétale des professionnels de la finance ?
Chapitre 6 : La performance sociale est-elle mesurable ? Le rôle des agences de notation extra-financière
Chapitre 7 : RSE : les 5 tentations de la DRH.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LA RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES : DEFIS, RISQUES ET NOUVELLES PRATIQUES [texte imprimé] / Jacques IGALENS ; Pierre-Louis DUBOIS ; Eric LAMARQUE ; Frédérique PIGEYRE ; Bernard RAMANANTSOA ; Patrick ROUSSEAU ; Maurice THEVENET . - EYROLLES, 2012 . - 140 p.
18 euros
Catégories : DEVELOPPEMENT DURABLE
ENVIRONNEMENT
QUALITE
RSERésumé : La responsabilité sociale (ou sociétale) des entreprises (RSE), c'est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. La RSE est devenue en 2001 une obligation pour les entreprises cotées.
Qu'en est-il en 2012 ?
Quel est l'état des lieux de la RSE auprès des entreprises françaises aujourd'hui ?
A travers cet ouvrage, les auteurs apportent des réponses à ces questions, à la lumière des tendances et travaux récents.
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : DEFIS :
Chapitre 1 : RSE, entre création de valeur et nouveau contrat social
Chapitre 2 : La RSE entre Business Case et valeur partagée
DEUXIEME PARTIE : RISQUES :
Chapitre 3 : RSE : le cercle vicieux pour les entreprises
Chapitre 4 : Réguler le capitalisme via la RSE : quel rôle possible pour les entreprises ?
TROISIEME PARTIE : NOUVELLES PRATIQUES :
Chapitre 5 : Où commence réellement la responsabilité sociétale des professionnels de la finance ?
Chapitre 6 : La performance sociale est-elle mesurable ? Le rôle des agences de notation extra-financière
Chapitre 7 : RSE : les 5 tentations de la DRH.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 13641 G9IGA ouvrage Disponible LE RESPONSABLE FORMATION EFFICACE : CE QUE LA NOUVELLE LOI VA CHANGER POUR VOUS / Alain-Frédéric FERNANDEZ (2010)
Titre : LE RESPONSABLE FORMATION EFFICACE : CE QUE LA NOUVELLE LOI VA CHANGER POUR VOUS Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain-Frédéric FERNANDEZ ; Laetitia NOURRY Editeur : EYROLLES Année de publication : 2010 Importance : 290 p. + 1 cédérom ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54461-9 Prix : 28 euros Catégories : BILAN COMPETENCES
CONGE FORMATION
ENTRETIEN
EVALUATION
EVALUATION FORMATION
GESTION RESSOURCES HUMAINES
INGENIERIE FORMATION
PLAN FORMATION
REFORME FORMATION
REFORME FORMATION 2009
RESPONSABLE FORMATION
VALIDATION ACQUISRésumé : Quels sont les enjeux et impacts de la réforme de la formation professionnelle votée en 2009 ?
Ce manuel pratique répond à cette question et fait le tour des compétences clés nécessaires au responsable formation :
. mettre en oeuvre la nouvelle loi ;
. actualiser votre politique de DIF ;
. bâtir un plan de formation selon les besoins en compétences de l'entreprise et l'employabilité des salariés ;
. mettre en place les nouveaux outils de la réforme : bilan d'étape professionnel et passeport de compétences ;
. démontrer le retour sur investissement des actions de formation ;
. mettre en place un SIRH Formation...
Un cédérom, joint à l'ouvrage, propose des modèles permettant de présenter la réforme au comité de direction, d'effectuer un entretien annuel, ou encore de réaliser un bilan d'étape professionnel.
Préface de Jean-Philippe SANTONIE.
++++++++++ Ouvrage antérieur à la réforme de la formation de 2014 mais restant intéressant d'un point de vue méthodologique ++++++++++
Au sommaire :
Préface : L'échelon régional : de loin le plus pertinent pour la mise en oeuvre des politiques de formation professionnelle
. Chapitre 1 : Comprendre la réforme de 2009 : pistes d'interprétation et de travail pour l'entreprise
. Chapitre 2 : Bien gérer le DIF dans l'intérêt commun de l'entreprise et des salariés
. Chapitre 3 : Motiver et aider les managers à conduire l'entretien annuel
. Chapitre 4 : Le plan de formation : le construire, le présenter
. Chapitre 5 : Les dispositifs du Fongecif
. Chapitre 6 : Evaluation des actions de formation : mesurer le retour sur investissement
. Chapitre 7 : Mettre en eoeuvre le bilan d'étape professionnel
. Chapitre 8 : Le passeport formation, comment aider ses collaborateurs à le tenir à jour
. Chapitre 9 : Comment exploiter le document 2483 de façon opérationnelle
. Chapitre 10 : Le SIRH formation, l'adjoint indispensable du responsable formation
Annexe : Le livre 6 du Code du travail
Contenu du Cédérom.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LE RESPONSABLE FORMATION EFFICACE : CE QUE LA NOUVELLE LOI VA CHANGER POUR VOUS [texte imprimé] / Alain-Frédéric FERNANDEZ ; Laetitia NOURRY . - EYROLLES, 2010 . - 290 p. + 1 cédérom.
ISBN : 978-2-212-54461-9 : 28 euros
Catégories : BILAN COMPETENCES
CONGE FORMATION
ENTRETIEN
EVALUATION
EVALUATION FORMATION
GESTION RESSOURCES HUMAINES
INGENIERIE FORMATION
PLAN FORMATION
REFORME FORMATION
REFORME FORMATION 2009
RESPONSABLE FORMATION
VALIDATION ACQUISRésumé : Quels sont les enjeux et impacts de la réforme de la formation professionnelle votée en 2009 ?
Ce manuel pratique répond à cette question et fait le tour des compétences clés nécessaires au responsable formation :
. mettre en oeuvre la nouvelle loi ;
. actualiser votre politique de DIF ;
. bâtir un plan de formation selon les besoins en compétences de l'entreprise et l'employabilité des salariés ;
. mettre en place les nouveaux outils de la réforme : bilan d'étape professionnel et passeport de compétences ;
. démontrer le retour sur investissement des actions de formation ;
. mettre en place un SIRH Formation...
Un cédérom, joint à l'ouvrage, propose des modèles permettant de présenter la réforme au comité de direction, d'effectuer un entretien annuel, ou encore de réaliser un bilan d'étape professionnel.
Préface de Jean-Philippe SANTONIE.
++++++++++ Ouvrage antérieur à la réforme de la formation de 2014 mais restant intéressant d'un point de vue méthodologique ++++++++++
Au sommaire :
Préface : L'échelon régional : de loin le plus pertinent pour la mise en oeuvre des politiques de formation professionnelle
. Chapitre 1 : Comprendre la réforme de 2009 : pistes d'interprétation et de travail pour l'entreprise
. Chapitre 2 : Bien gérer le DIF dans l'intérêt commun de l'entreprise et des salariés
. Chapitre 3 : Motiver et aider les managers à conduire l'entretien annuel
. Chapitre 4 : Le plan de formation : le construire, le présenter
. Chapitre 5 : Les dispositifs du Fongecif
. Chapitre 6 : Evaluation des actions de formation : mesurer le retour sur investissement
. Chapitre 7 : Mettre en eoeuvre le bilan d'étape professionnel
. Chapitre 8 : Le passeport formation, comment aider ses collaborateurs à le tenir à jour
. Chapitre 9 : Comment exploiter le document 2483 de façon opérationnelle
. Chapitre 10 : Le SIRH formation, l'adjoint indispensable du responsable formation
Annexe : Le livre 6 du Code du travail
Contenu du Cédérom.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 12492 B3FER ouvrage Disponible REUNIONS, JE ME MARRE !!! / GABS (2011)
Titre : REUNIONS, JE ME MARRE !!! Type de document : texte imprimé Auteurs : GABS Editeur : EYROLLES Année de publication : 2011 Importance : 100 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54787-0 Prix : 5,90 euros Catégories : BANDE DESSINEE
BANQUE IMAGES
CONDUITE REUNIONRésumé : Le cadre est un animal sociable qui vit en groupe.
Il recherche la compagnie de ses semblables pour se réunir à la première occasion : ensemble, ils fixent une date et décident d'un lieu pour se rencontrer, échanger leurs idées, fixer un ordre du jour, un cahier des charges, des objectifs...
Au terme de la réunion, ils sont en général tous d'accord sur le fait qu'elle n'a servi à rien !
Mais le cadre aime les rituels... Quand c'est fini, ça recommence !
[Résumé de 4e de couverture]
Dans cet ouvrage, Gabs propose une soixantaine de dessins humoristiques sur les réunions, dans le monde du travail.
Au sommaire :
. Commencez sans moi !
. Qu'est-ce qu'on fait là ?
. Le slide est illisible
. Moi je sais mais je ne dis rien
. La cloche a sonné !
. Pendant ce temps on ne bosse pas !
. Quand c'est fini ça recommence !Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display REUNIONS, JE ME MARRE !!! [texte imprimé] / GABS . - EYROLLES, 2011 . - 100 p.
ISBN : 978-2-212-54787-0 : 5,90 euros
Catégories : BANDE DESSINEE
BANQUE IMAGES
CONDUITE REUNIONRésumé : Le cadre est un animal sociable qui vit en groupe.
Il recherche la compagnie de ses semblables pour se réunir à la première occasion : ensemble, ils fixent une date et décident d'un lieu pour se rencontrer, échanger leurs idées, fixer un ordre du jour, un cahier des charges, des objectifs...
Au terme de la réunion, ils sont en général tous d'accord sur le fait qu'elle n'a servi à rien !
Mais le cadre aime les rituels... Quand c'est fini, ça recommence !
[Résumé de 4e de couverture]
Dans cet ouvrage, Gabs propose une soixantaine de dessins humoristiques sur les réunions, dans le monde du travail.
Au sommaire :
. Commencez sans moi !
. Qu'est-ce qu'on fait là ?
. Le slide est illisible
. Moi je sais mais je ne dis rien
. La cloche a sonné !
. Pendant ce temps on ne bosse pas !
. Quand c'est fini ça recommence !Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16496 G8.1GAB ouvrage Disponible S'ORGANISER TOUT SIMPLEMENT ! / Laurence EINFALT (2009)PermalinkSAVOIR ETRE COACH : UN ART, UNE POSTURE, UNE ETHIQUE / Reine-Marie HALBOUT (2015)PermalinkSAVOIR PRENDRE DES NOTES / Jean SIMONET (2011)PermalinkET SI JE ME VENDAIS MIEUX ! : LES SECRETS DU MARKETING DE SOI / Sylvie PROTASSIEFF (2016)PermalinkSTORYTELLING MINUTE : 170 HISTOIRES PRETES A L'EMPLOI POUR ANIMER VOS INTERVENTIONS ! / Stéphane DANGEL (2014)PermalinkTECHNIQUES DE COMMUNICATION INTERPERSONNELLE : ANALYSE TRANSACTIONNELLE, ECOLE DE PALO ALTO, PNL / Michel JOSIEN (2014)PermalinkUNE TETE BIEN FAITE : EXPLOITEZ PLEINEMENT VOS RESSOURCES INTELLECTUELLES / Tony BUZAN (2012)PermalinkTRANSFERER LES COMPETENCES : COMMENT EVITER LES PERTES DE COMPETENCES STRATEGIQUES / Robert DIEZ (2012)PermalinkTRANSPORT : BAC PRO : TOME 1 : PREMIERE ET TERMINALE / Murielle HILARIC (2012)PermalinkTRANSPORT : BAC PRO : TOME 2 : PREMIERE ET TERMINALE / Murielle HILARIC (2013)PermalinkTRAVAILLER AVEC LE SKETCHNOTING : COMMENT GAGNER EN EFFICACITE ET EN SERENITE GRACE A LA PENSEE VISUELLE / Audrey AKOUN (2017)PermalinkTRAVAILLER EN RESEAU ET EN PARTENARIAT : COMMENT EN FAIRE UNE COMPETENCE COLLECTIVE / LE BOTERF (2013)PermalinkTROUVER LE BON JOB GRACE AU RESEAU / Hervé BOMMELAER (2013)PermalinkUZMO : PENSER AVEC SON STYLO : PRESENTER SES IDEES, CONVAINCRE ET FACILITER AVEC LA PENSEE VISUELLE ! / Martin HAUSSMANN (2019)PermalinkVISUALISER SA VIE EN QUELQUES COUPS DE CRAYONS : 70 EXERCICES POUR ATTINDRE SES REVES, TROUVER SES PASSIONS ET (RE)DESSINER SA VIE ! / Xavier DELENGAIGNE (2013)PermalinkVOTRE CV SUR LE NET: GUIDE COMPLET DE LA RECHERCHE D'EMPLOI SUR INTERNET / Sébastien BAILLY (2003)PermalinkVOTRE PROFIL FACE AU STRESS : COMMENT LES NEUROSCIENCES FONT DU STRESS VOTRE ALLIE / Patrick COLLIGNON (2012)PermalinkVOTRE PROFIL DE FORMATEUR : SOYEZ EFFICACE ET CAPTIVANT QUEL QUE SOIT VOTRE STYLE / Véronique BEDU (2012)Permalink