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LE SAVOIR-ETRE DANS L'ENTREPRISE : UTILITE EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES / Sandra BELLIER (2004)
Titre : LE SAVOIR-ETRE DANS L'ENTREPRISE : UTILITE EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandra BELLIER Mention d'édition : 2e édition Editeur : VUIBERT Année de publication : 2004 Importance : 203 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7117-6971-2 Prix : 21 euros Catégories : COMPETENCE
SAVOIR-ETRERésumé : Le savoir-être est une notion floue et hétérogène utilisée en GRH.
Cet ouvrage en propose une définition pluridimensionnelle, évoque les controverses soulevées et montre l'utilisation qui peut en être faite, en terme de rationalisation des pratiques de GRH.
Préface de Bernard GALAMBAUD.
Au sommaire :
Chapitre 1 : La notion de savoir-être :
1. Homogénéité de la notion de savoir-être
2. Des approches hétérogènes du savoir-être
3. Les critères sous-jacents à la notion de savoir-être
4. Les types d'organisation et les modèles de savoir-être
Chapitre 2 : Le savoir-être comme compétence :
1. Comment s'organise le débat autour de la notion de compétences ?
2. Le savoir-être est-il une compétence particulière ?
3. Vers un nouvelle définition du savoir-être
Chapitre 3 : Le savoir-être en action : l'utilité sociale du savoir-être dans l'entreprise :
1. De "l'erreur fondamentale" à l'utilité sociale
2. Liberté, libéralisme et soumission
3. Le savoir-être dans l'entreprise.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LE SAVOIR-ETRE DANS L'ENTREPRISE : UTILITE EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES [texte imprimé] / Sandra BELLIER . - 2e édition . - VUIBERT, 2004 . - 203 p.
ISSN : 978-2-7117-6971-2 : 21 euros
Catégories : COMPETENCE
SAVOIR-ETRERésumé : Le savoir-être est une notion floue et hétérogène utilisée en GRH.
Cet ouvrage en propose une définition pluridimensionnelle, évoque les controverses soulevées et montre l'utilisation qui peut en être faite, en terme de rationalisation des pratiques de GRH.
Préface de Bernard GALAMBAUD.
Au sommaire :
Chapitre 1 : La notion de savoir-être :
1. Homogénéité de la notion de savoir-être
2. Des approches hétérogènes du savoir-être
3. Les critères sous-jacents à la notion de savoir-être
4. Les types d'organisation et les modèles de savoir-être
Chapitre 2 : Le savoir-être comme compétence :
1. Comment s'organise le débat autour de la notion de compétences ?
2. Le savoir-être est-il une compétence particulière ?
3. Vers un nouvelle définition du savoir-être
Chapitre 3 : Le savoir-être en action : l'utilité sociale du savoir-être dans l'entreprise :
1. De "l'erreur fondamentale" à l'utilité sociale
2. Liberté, libéralisme et soumission
3. Le savoir-être dans l'entreprise.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 13339 B3.34BEL ouvrage Disponible LE STORYTELLING PAS A PAS / Wilfrid GERBER (2013)
Titre : LE STORYTELLING PAS A PAS Type de document : texte imprimé Auteurs : Wilfrid GERBER ; Jean-Christophe PIC ; Alina VOICU Editeur : VUIBERT Année de publication : 2013 Importance : 175 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-01346-7 Prix : 15,90 euros Catégories : COMMUNICATION
COMMUNICATION ENTREPRISE
CONDUITE CHANGEMENT
CONTE
EXPRESSION ORALE
FONCTION COMMERCIALE
LEXIQUE
MANAGEMENT
STORYTELLING
VENTERésumé : Que vous soyez entrepreneur ou que vous conduisiez un projet, la communication avec les parties prenantes (partenaires, collaborateurs, clients, médias...) constitue une dimension essentielle. Mais comment capter leur attention, les captiver et les convaincre dans un environnement de sollicitation permanente ?
Le storytelling est une technique de communication qui répond à ces objectifs. D'origine américaine, cet "art de raconter des histoires" consiste à utiliser le mode du récit dans la communication professionnelle, en mêlant la raison et l'émotion, afin de faire adhérer les publics concernés et de les faire agir. Utilisée de façon déontologique et éthique, cette technique peut être appliquée à la vente, dans les relations avec la presse ou au management, comme le montre cet ouvrage.
Au sommaire :
CHAPITRE 1 : Le storytelling, pourquoi, quand et comment l'utiliser ? :
1. Comment définir le storytelling ?
2. Les fondements du storytelling : la narratologie
3. Quels sont les mécanismes du storytelling ?
4. Pourquoi et quand se servir du storytelling ?
5. Quels supports et actions de communication utiliser pour le storytelling ?
CHAPITRE 2 : Maximiser le potentiel de votre marque personnelle avec le storytelling :
1. Prenez conscience de votre marque personnelle et de son potentiel
2. Apprenez à construire votre marque personnelle pour crédibiliser votre projet
3. Apprenez à construire et à raconter votre histoire
4. Où, quand et comment raconter votre histoire ?
CHAPITRE 3 : Le storytelling, un outil pour réussir la présentation de votre business plan :
1. Ce que doit contenir votre business plan pour réussir votre storytelling
2. Savoir faire la présentation en storytelling de son business plan
3. Pitcher l'histoire de votre projet entrepreneurial
CHAPITRE 4 : Construisez une marque corporate ou commerciale forte avec le storytelling :
1. Qu'est-ce qu'une marque ?
2. Construisez votre marque avec le storytelling : méthodologie et outils
3. Neuf règles d'or pour réussir sa campagne de storytelling
CHAPITRE 5 : Boostez vos ventes grâce au storytelling :
1. Le storytelling, une méthode innovante de vente
2. Comment procéder
3. Vente business to consumer
4. Comment storyteller une vente spontanément
CHAPITRE 6 : Le storytelling appliqué à vos relations avec la presse :
1. Le storytelling appliqué au communiqué de presse
2. Relancer les journalistes au téléphone en utilisant le storytelling
3. Construire un dossier de presse en utilisant le storytelling
CHAPITRE 7 : Le storytelling appliqué au management et à l'accompagnement du changement :
1. Les fonctions du storytelling appliqué au management
2. Les conditions d'un storytelling appliqué au management réussi
3. Le storytelling appliqué à l'accompagnement du changement
4. Le storytelling appliqué au management en pratique.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LE STORYTELLING PAS A PAS [texte imprimé] / Wilfrid GERBER ; Jean-Christophe PIC ; Alina VOICU . - VUIBERT, 2013 . - 175 p.
ISBN : 978-2-311-01346-7 : 15,90 euros
Catégories : COMMUNICATION
COMMUNICATION ENTREPRISE
CONDUITE CHANGEMENT
CONTE
EXPRESSION ORALE
FONCTION COMMERCIALE
LEXIQUE
MANAGEMENT
STORYTELLING
VENTERésumé : Que vous soyez entrepreneur ou que vous conduisiez un projet, la communication avec les parties prenantes (partenaires, collaborateurs, clients, médias...) constitue une dimension essentielle. Mais comment capter leur attention, les captiver et les convaincre dans un environnement de sollicitation permanente ?
Le storytelling est une technique de communication qui répond à ces objectifs. D'origine américaine, cet "art de raconter des histoires" consiste à utiliser le mode du récit dans la communication professionnelle, en mêlant la raison et l'émotion, afin de faire adhérer les publics concernés et de les faire agir. Utilisée de façon déontologique et éthique, cette technique peut être appliquée à la vente, dans les relations avec la presse ou au management, comme le montre cet ouvrage.
Au sommaire :
CHAPITRE 1 : Le storytelling, pourquoi, quand et comment l'utiliser ? :
1. Comment définir le storytelling ?
2. Les fondements du storytelling : la narratologie
3. Quels sont les mécanismes du storytelling ?
4. Pourquoi et quand se servir du storytelling ?
5. Quels supports et actions de communication utiliser pour le storytelling ?
CHAPITRE 2 : Maximiser le potentiel de votre marque personnelle avec le storytelling :
1. Prenez conscience de votre marque personnelle et de son potentiel
2. Apprenez à construire votre marque personnelle pour crédibiliser votre projet
3. Apprenez à construire et à raconter votre histoire
4. Où, quand et comment raconter votre histoire ?
CHAPITRE 3 : Le storytelling, un outil pour réussir la présentation de votre business plan :
1. Ce que doit contenir votre business plan pour réussir votre storytelling
2. Savoir faire la présentation en storytelling de son business plan
3. Pitcher l'histoire de votre projet entrepreneurial
CHAPITRE 4 : Construisez une marque corporate ou commerciale forte avec le storytelling :
1. Qu'est-ce qu'une marque ?
2. Construisez votre marque avec le storytelling : méthodologie et outils
3. Neuf règles d'or pour réussir sa campagne de storytelling
CHAPITRE 5 : Boostez vos ventes grâce au storytelling :
1. Le storytelling, une méthode innovante de vente
2. Comment procéder
3. Vente business to consumer
4. Comment storyteller une vente spontanément
CHAPITRE 6 : Le storytelling appliqué à vos relations avec la presse :
1. Le storytelling appliqué au communiqué de presse
2. Relancer les journalistes au téléphone en utilisant le storytelling
3. Construire un dossier de presse en utilisant le storytelling
CHAPITRE 7 : Le storytelling appliqué au management et à l'accompagnement du changement :
1. Les fonctions du storytelling appliqué au management
2. Les conditions d'un storytelling appliqué au management réussi
3. Le storytelling appliqué à l'accompagnement du changement
4. Le storytelling appliqué au management en pratique.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15148 G7.7.4GER ouvrage Disponible TESTS DE RAISONNEMENT LOGIQUE / Françoise THIEBAULT-ROGER (2002)
Titre : TESTS DE RAISONNEMENT LOGIQUE Type de document : texte imprimé Auteurs : Françoise THIEBAULT-ROGER Editeur : VUIBERT Année de publication : 2002 Importance : 159 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7117-9715-8 Prix : 13,30 euros Catégories : MATHEMATIQUES
OUTIL CONCOURS
OUTIL PEDAGOGIQUE
RAISONNEMENT
TESTRésumé : 11 modules de révision sur les différents tests de logique que l'on rencontre dans les concours de catégorie C (conseils de résolution, tests d'entraînement, tests d'auto-évaluation et leurs corrigés). Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display TESTS DE RAISONNEMENT LOGIQUE [texte imprimé] / Françoise THIEBAULT-ROGER . - VUIBERT, 2002 . - 159 p.
ISBN : 978-2-7117-9715-8 : 13,30 euros
Catégories : MATHEMATIQUES
OUTIL CONCOURS
OUTIL PEDAGOGIQUE
RAISONNEMENT
TESTRésumé : 11 modules de révision sur les différents tests de logique que l'on rencontre dans les concours de catégorie C (conseils de résolution, tests d'entraînement, tests d'auto-évaluation et leurs corrigés). Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 9506 RAI3THI ouvrage Disponible TUTORAT : METHODOLOGIE DU TRAVAIL UNIVERSITAIRE / Gilles BONNICHON (1997)
Titre : TUTORAT : METHODOLOGIE DU TRAVAIL UNIVERSITAIRE Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilles BONNICHON ; Daniel MARTINA Editeur : VUIBERT Année de publication : 1997 Collection : VUIBERT SUPERIEUR Importance : 140 p. Prix : 75 F. Catégories : AUTO EVALUATION
EVALUATION
ORGANISATION TRAVAIL
PRISE DE NOTES
STRATEGIE APPRENTISSAGE
TUTEUR
UNIVERSITERésumé : Guide pratique fournissant des outils méthodologique aux tuteurs d'étudiants de première année à l'Université.
Ce tutorat vise à favoriser la réussite de l'étudiant en lui permettant de s'adapter aux exigences méthodologiques nouvelles des études supérieures :
- aide au travail personnel
- aide au travail documentaire
- appui aux techniques d'auto-évaluation et d'auto-formation.
Les tuteurs trouveront dans ce guide les 11 compétences méthodologiques, des outils pour conduire les séances, des fiches de méthode en exemples et un calendrier d'action semestriel.
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : Méthodologie et pédagogie du tutorat :
. Chapitre 1 : Textes et enjeux
. Chapitre 2 : Les différences entre tutorat et cours supplémentaires
. Chapitre 3 : Trois moments de l'aide au travail : faciliter, enseigner, réinvestir / évaluer
. Chapitre 4 : Conduire les échanges
DEUXIEME PARTIE : Onze compétences à faire acquérir :
. Chapitre 1 : Prendre des notes
. Chapitre 2 : Ranger ses cours
. Chapitre 3 : Faire une fiche de révision
. Chapitre 4 : Apprendre un cours
. Chapitre 5 : Passer un oral
. Chapitre 6 : Travailler en groupe
. Chapitre 7 : Cerner un sujet
. Chapitre 8 : S'organiser durant une épreuve
. Chapitre 9 : Présenter un travail
. Chapitre 10 : Planifier son année
. Chapitre 11 : S'auto-évaluer
ANNEXES :
. Annexe A : Conditions facilitantes pouvant être mises en oeuvre avant chaque apprentissage
. Annexe B : L'évaluation de votre action.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display TUTORAT : METHODOLOGIE DU TRAVAIL UNIVERSITAIRE [texte imprimé] / Gilles BONNICHON ; Daniel MARTINA . - VUIBERT, 1997 . - 140 p.. - (VUIBERT SUPERIEUR) .
75 F.
Catégories : AUTO EVALUATION
EVALUATION
ORGANISATION TRAVAIL
PRISE DE NOTES
STRATEGIE APPRENTISSAGE
TUTEUR
UNIVERSITERésumé : Guide pratique fournissant des outils méthodologique aux tuteurs d'étudiants de première année à l'Université.
Ce tutorat vise à favoriser la réussite de l'étudiant en lui permettant de s'adapter aux exigences méthodologiques nouvelles des études supérieures :
- aide au travail personnel
- aide au travail documentaire
- appui aux techniques d'auto-évaluation et d'auto-formation.
Les tuteurs trouveront dans ce guide les 11 compétences méthodologiques, des outils pour conduire les séances, des fiches de méthode en exemples et un calendrier d'action semestriel.
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : Méthodologie et pédagogie du tutorat :
. Chapitre 1 : Textes et enjeux
. Chapitre 2 : Les différences entre tutorat et cours supplémentaires
. Chapitre 3 : Trois moments de l'aide au travail : faciliter, enseigner, réinvestir / évaluer
. Chapitre 4 : Conduire les échanges
DEUXIEME PARTIE : Onze compétences à faire acquérir :
. Chapitre 1 : Prendre des notes
. Chapitre 2 : Ranger ses cours
. Chapitre 3 : Faire une fiche de révision
. Chapitre 4 : Apprendre un cours
. Chapitre 5 : Passer un oral
. Chapitre 6 : Travailler en groupe
. Chapitre 7 : Cerner un sujet
. Chapitre 8 : S'organiser durant une épreuve
. Chapitre 9 : Présenter un travail
. Chapitre 10 : Planifier son année
. Chapitre 11 : S'auto-évaluer
ANNEXES :
. Annexe A : Conditions facilitantes pouvant être mises en oeuvre avant chaque apprentissage
. Annexe B : L'évaluation de votre action.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 6884 J2.4BON ouvrage Disponible LA VAE, VALORISER SON EXPERIENCE PROFESSIONNELLE PAR UN DIPLOME / Martine GAZAVE (2003)
Titre : LA VAE, VALORISER SON EXPERIENCE PROFESSIONNELLE PAR UN DIPLOME Type de document : texte imprimé Auteurs : Martine GAZAVE ; Nicole HENNETIER Editeur : VUIBERT Année de publication : 2003 Collection : GUID'UTILE Importance : 169 p. Prix : 12 euros Catégories : DROIT
VALIDATION ACQUISRésumé : Les bases de la VAE - Que dit la loi - Pourquoi entreprendre une démarche de VAE ? - Les différentes procédures de VAE - Réaliser votre démarche individuelle de VAE - Réussir une démarche collective en entreprise - Et après la VAE - Vos droits à la formation. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LA VAE, VALORISER SON EXPERIENCE PROFESSIONNELLE PAR UN DIPLOME [texte imprimé] / Martine GAZAVE ; Nicole HENNETIER . - VUIBERT, 2003 . - 169 p.. - (GUID'UTILE) .
12 euros
Catégories : DROIT
VALIDATION ACQUISRésumé : Les bases de la VAE - Que dit la loi - Pourquoi entreprendre une démarche de VAE ? - Les différentes procédures de VAE - Réaliser votre démarche individuelle de VAE - Réussir une démarche collective en entreprise - Et après la VAE - Vos droits à la formation. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 9738 E5GAZ ouvrage Disponible VISIO : GAGNEZ EN IMPACT ! : LA METHODE POUR PRENDRE SA PLACE A DISTANCE / Sophie BACKER (2021)PermalinkVISUAL THINKING : LA METHODE QUI REVOLUTIONNE VOS IDEES : SKETCHNOTING, SCRIBING, FACILITATION GRAPHIQUE POUR TOUS / Willemien BRAND (2020)Permalink