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OPTIMISEZ VOS PROPOSITIONS COMMERCIALES : METHODES ET OUTILS DU PROPOSAL MANAGEMENT / Frédéric VENDEUVRE (2009)
Titre : OPTIMISEZ VOS PROPOSITIONS COMMERCIALES : METHODES ET OUTILS DU PROPOSAL MANAGEMENT Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric VENDEUVRE ; DE CASTRO Giandra Editeur : DUNOD Année de publication : 2009 Importance : 274 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-051890-6 Prix : 26 euros Catégories : ACHAT FORMATION
FONCTION COMMERCIALE
OFFRE FORMATION
VENTERésumé : Le Proposal Management, discipline d'entreprise originaire des Etats- Unis, regroupe l'ensemble des méthodes et outils qui permettent de concevoir une proposition commerciale écrite, persuasive, individualisée et modulaire.
Il définit ainsi un processus de production pour optimiser, structurer, formaliser et mettre en forme les propositions commerciales. L'objectif final est de permettre aux entreprises d'augmenter le taux de signatures de leurs propositions commerciales.
L'APMP ( Association of Proposal Management Professionnal) chiffre à 25% la hausse du taux de signature et à plus de 30% les gains de productivité sur les propositions commerciales par la mise en place d'outils et méthodes adéquats.
Donner un mode d'emploi pour construire des propositions commerciales persuasives et différenciantes selon les typologies de vente, proposer un état des pratiques pour instaurer un processus de réponse formalisé dans l'entreprise et mettre au diapason vente et marketing, tels sont les objectifs de cet ouvrage.
Il est organisé en 3 parties :
- La partie 1 sensibilise les commerciaux et les managers à l'importance du sujet traité;
- la partie 2 est une «boîte à outils» pour aider les commerciaux à optimiser leurs propositions.
- La partie 3 est un mode opératoire pour les managers et chefs de projet qui souhaitent initier une démarche d'industrialisation de la production des propositions commerciales.
[Résumé de l'éditeur]
Au sommaire :
PARTIE 1 : Pourquoi l'essor du Proposal Management ?
. Chapitre 1 : Un essor dû aux changements majeurs de la fonction commerciale
. Chapitre 2 : Un essor dû à la nécessité d'améliorer significativement l'interface commerciale avec le client final
PARTIE 2 : Meilleures pratiques individuelles : concentré du "savoir-vendre à l'écrit" des commerciaux d'élite :
. Chapitre 3 : La vision et la stratégie de réponse
. Chapitre 4 : Les "ingrédients" d'une bonne proposition
. Chapitre 5 : La "forme"
PARTIE 3 : Meilleures pratiques collectives : les clés pour instaurer et réussir un "Proposal Management" :
. Chapitre 6 : Diagnostiquez votre situation actuelle
. Chapitre 7 : Définissez votre ambition de Proposal Management
. Chapitre 8 : Pensez un dispositif complet
. Chapitre 9 : Réussir la conception de l'outil phare du dispositif : l'Assistant de Construction et Rédaction des Offres.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display OPTIMISEZ VOS PROPOSITIONS COMMERCIALES : METHODES ET OUTILS DU PROPOSAL MANAGEMENT [texte imprimé] / Frédéric VENDEUVRE ; DE CASTRO Giandra . - DUNOD, 2009 . - 274 p.
ISBN : 978-2-10-051890-6 : 26 euros
Catégories : ACHAT FORMATION
FONCTION COMMERCIALE
OFFRE FORMATION
VENTERésumé : Le Proposal Management, discipline d'entreprise originaire des Etats- Unis, regroupe l'ensemble des méthodes et outils qui permettent de concevoir une proposition commerciale écrite, persuasive, individualisée et modulaire.
Il définit ainsi un processus de production pour optimiser, structurer, formaliser et mettre en forme les propositions commerciales. L'objectif final est de permettre aux entreprises d'augmenter le taux de signatures de leurs propositions commerciales.
L'APMP ( Association of Proposal Management Professionnal) chiffre à 25% la hausse du taux de signature et à plus de 30% les gains de productivité sur les propositions commerciales par la mise en place d'outils et méthodes adéquats.
Donner un mode d'emploi pour construire des propositions commerciales persuasives et différenciantes selon les typologies de vente, proposer un état des pratiques pour instaurer un processus de réponse formalisé dans l'entreprise et mettre au diapason vente et marketing, tels sont les objectifs de cet ouvrage.
Il est organisé en 3 parties :
- La partie 1 sensibilise les commerciaux et les managers à l'importance du sujet traité;
- la partie 2 est une «boîte à outils» pour aider les commerciaux à optimiser leurs propositions.
- La partie 3 est un mode opératoire pour les managers et chefs de projet qui souhaitent initier une démarche d'industrialisation de la production des propositions commerciales.
[Résumé de l'éditeur]
Au sommaire :
PARTIE 1 : Pourquoi l'essor du Proposal Management ?
. Chapitre 1 : Un essor dû aux changements majeurs de la fonction commerciale
. Chapitre 2 : Un essor dû à la nécessité d'améliorer significativement l'interface commerciale avec le client final
PARTIE 2 : Meilleures pratiques individuelles : concentré du "savoir-vendre à l'écrit" des commerciaux d'élite :
. Chapitre 3 : La vision et la stratégie de réponse
. Chapitre 4 : Les "ingrédients" d'une bonne proposition
. Chapitre 5 : La "forme"
PARTIE 3 : Meilleures pratiques collectives : les clés pour instaurer et réussir un "Proposal Management" :
. Chapitre 6 : Diagnostiquez votre situation actuelle
. Chapitre 7 : Définissez votre ambition de Proposal Management
. Chapitre 8 : Pensez un dispositif complet
. Chapitre 9 : Réussir la conception de l'outil phare du dispositif : l'Assistant de Construction et Rédaction des Offres.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 12535 B3.8VEN ouvrage Disponible ORGANISEZ VOS FORMATIONS AVEC LE MIND MAPPING / LE BIHAN (2012)
Titre : ORGANISEZ VOS FORMATIONS AVEC LE MIND MAPPING Type de document : texte imprimé Auteurs : LE BIHAN ; DE LARDEMELLE ; Anne AMBROSINI ; Valérie EICHENLAUB ; Isabelle PAILLEAU Editeur : DUNOD Année de publication : 2012 Importance : 229 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-055605-2 Prix : 17,90 euros Catégories : ANIMATEUR FORMATION
DEMANDE FORMATION
EVALUATION
EVALUATION FORMATION
INGENIERIE FORMATION
INGENIERIE PEDAGOGIQUE
MIND MAPPING
STRATEGIE APPRENTISSAGERésumé : Guide pratique, destiné au formateur occasionnel ou confirmé, permettant de concevoir, animer et évaluer une formation, en s'appuyant sur l'utilisation de la carte heuristique.
La carte heuristique (Mind Map) présente un système d'informations synthétique grâce auquel l'animateur visualise d'un seul coup d'oeil ce qui doit être fait et la manière de le faire, lui permettant ainsi de concevoir, construire, animer et évaluer un module de formation, de l'élaboration des supports et exercices à l'organisation des séances.
Différentes disciplines viennent enrichir la méthode : la neuropédagogie, la gestion mentale ou la Brain Gym. Le concept des préférences comportementales apporte un éclairage sur la connaissance de son profil de formateur et sur celui des apprenants.
Au sommaire :
CHAPITRE 1 : Démarche et théorie :
- Cinq postulats pédagogiques
- Qu'est-ce qu'apprendre ?
- Comment apprend-on quand on apprend ?
- S'appuyer sur les acquis et le questionnement
- De la consigne au projet, du projet à la consigne
- Les quatre temps du projet
CHAPITRE 2 : Outils et méthode :
- Découvrir un outil polyvalent : la carte heuristique
- Connaître le modèle des préférences comportementales
- Identifier son profil de formateur
- Connaître les besoins de chacun pour favoriser l'apprentissage
CHAPITRE 3 : Transformer la demande en commande :
- De la demande à la reformulation
- De la reformulation à la commande
CHAPITRE 4 : Concevoir et réaliser une formation :
- Concevoir son module de formation
- Les méthodes pédagogiques au service de l'objectif : diversifier pour stimuler
- Techniques d'animation avec un outil : la carte heuristique
- Vérifier le principe d'alternance
- Concevoir et réaliser des supports de formation qui facilitent l'apprentissage et l'animation
- Porter une attention particulière aux séquences de démarrage et de clôture
CHAPITRE 5 : Animer une formation :
- Anticipez votre animation : préparation logistique, physique et mentale
- Créer des conditions favorables à l'apprentissage en groupe
- Les pauses : charnières indispensables à l'apprentissage pour réveiller le cerveau des apprenants
- Les bases de la prise de parole
CHAPITRE 6 : Identifier les différents niveaux d'évaluation pour construire les outils appropriés :
- Quels sont les enjeux de l'évaluation pour le formateur ?
- Evaluer ? Définitions et types d'évaluation
- Les quatre temps de l'évaluation.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display ORGANISEZ VOS FORMATIONS AVEC LE MIND MAPPING [texte imprimé] / LE BIHAN ; DE LARDEMELLE ; Anne AMBROSINI ; Valérie EICHENLAUB ; Isabelle PAILLEAU . - DUNOD, 2012 . - 229 p.
ISBN : 978-2-10-055605-2 : 17,90 euros
Catégories : ANIMATEUR FORMATION
DEMANDE FORMATION
EVALUATION
EVALUATION FORMATION
INGENIERIE FORMATION
INGENIERIE PEDAGOGIQUE
MIND MAPPING
STRATEGIE APPRENTISSAGERésumé : Guide pratique, destiné au formateur occasionnel ou confirmé, permettant de concevoir, animer et évaluer une formation, en s'appuyant sur l'utilisation de la carte heuristique.
La carte heuristique (Mind Map) présente un système d'informations synthétique grâce auquel l'animateur visualise d'un seul coup d'oeil ce qui doit être fait et la manière de le faire, lui permettant ainsi de concevoir, construire, animer et évaluer un module de formation, de l'élaboration des supports et exercices à l'organisation des séances.
Différentes disciplines viennent enrichir la méthode : la neuropédagogie, la gestion mentale ou la Brain Gym. Le concept des préférences comportementales apporte un éclairage sur la connaissance de son profil de formateur et sur celui des apprenants.
Au sommaire :
CHAPITRE 1 : Démarche et théorie :
- Cinq postulats pédagogiques
- Qu'est-ce qu'apprendre ?
- Comment apprend-on quand on apprend ?
- S'appuyer sur les acquis et le questionnement
- De la consigne au projet, du projet à la consigne
- Les quatre temps du projet
CHAPITRE 2 : Outils et méthode :
- Découvrir un outil polyvalent : la carte heuristique
- Connaître le modèle des préférences comportementales
- Identifier son profil de formateur
- Connaître les besoins de chacun pour favoriser l'apprentissage
CHAPITRE 3 : Transformer la demande en commande :
- De la demande à la reformulation
- De la reformulation à la commande
CHAPITRE 4 : Concevoir et réaliser une formation :
- Concevoir son module de formation
- Les méthodes pédagogiques au service de l'objectif : diversifier pour stimuler
- Techniques d'animation avec un outil : la carte heuristique
- Vérifier le principe d'alternance
- Concevoir et réaliser des supports de formation qui facilitent l'apprentissage et l'animation
- Porter une attention particulière aux séquences de démarrage et de clôture
CHAPITRE 5 : Animer une formation :
- Anticipez votre animation : préparation logistique, physique et mentale
- Créer des conditions favorables à l'apprentissage en groupe
- Les pauses : charnières indispensables à l'apprentissage pour réveiller le cerveau des apprenants
- Les bases de la prise de parole
CHAPITRE 6 : Identifier les différents niveaux d'évaluation pour construire les outils appropriés :
- Quels sont les enjeux de l'évaluation pour le formateur ?
- Evaluer ? Définitions et types d'évaluation
- Les quatre temps de l'évaluation.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 13480 J2.4LEB ouvrage Disponible ORGANISEZ VOS IDEES AVEC LE MIND MAPPING / Jean-Luc DELADRIERE (2009)
Titre : ORGANISEZ VOS IDEES AVEC LE MIND MAPPING Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Luc DELADRIERE ; Pierre MONGIN ; LE BIHAN ; Denis REBAUD Editeur : DUNOD Année de publication : 2009 Importance : 164 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-052591-1 Prix : 20 euros Catégories : APPRENDRE A APPRENDRE
CONDUITE PROJET
CONDUITE REUNION
CREATIVITE
DECISION
LANGAGE VISUEL
MEMOIRE
MIND MAPPING
PRISE DE NOTES
RESOLUTION PROBLEME
STRATEGIE APPRENTISSAGERésumé : La carte heuristique (Mind Map) est un outil polyvalent servant à visualiser l'information.
Elle permet à son utilisateur de focaliser sur des détails tout en conservant une vision globale. Elle favorise ainsi une compréhension quasi instantanée des situations complexes.
Les bénéfices et bienfaits de son utilisation sont multiples : confiance en soi, autonomie en matière de réflexion, aisance avec sa mémoire, appétit d'apprendre, faciliter à argumenter...
Cet ouvrage explique ce que sont les cartes heuristiques et leur mise en ?uvre.
Il développe certaines utilisations, celles qui sont les plus récurrentes en entreprise : la carte heuristique comme outil stratégique, outil d'aide à la décision, outil de pilotage, outil de prise de notes, outil d'animation, outil de conduite de projet...
Au sommaire :
1. Construire et mettre en oeuvre les cartes heuristiques
2. Décider et atteindre nos objectifs
3. Prendre les bonnes décisions
4. Piloter son quotidien
5. Prendre des notes efficaces
6. Optimiser ses réunions
7. Conduire ses projets
8. Mettre en oeuvre les cartes heuristiques avec un ordinateur
9. La démarche heuristique.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display ORGANISEZ VOS IDEES AVEC LE MIND MAPPING [texte imprimé] / Jean-Luc DELADRIERE ; Pierre MONGIN ; LE BIHAN ; Denis REBAUD . - DUNOD, 2009 . - 164 p.
ISBN : 978-2-10-052591-1 : 20 euros
Catégories : APPRENDRE A APPRENDRE
CONDUITE PROJET
CONDUITE REUNION
CREATIVITE
DECISION
LANGAGE VISUEL
MEMOIRE
MIND MAPPING
PRISE DE NOTES
RESOLUTION PROBLEME
STRATEGIE APPRENTISSAGERésumé : La carte heuristique (Mind Map) est un outil polyvalent servant à visualiser l'information.
Elle permet à son utilisateur de focaliser sur des détails tout en conservant une vision globale. Elle favorise ainsi une compréhension quasi instantanée des situations complexes.
Les bénéfices et bienfaits de son utilisation sont multiples : confiance en soi, autonomie en matière de réflexion, aisance avec sa mémoire, appétit d'apprendre, faciliter à argumenter...
Cet ouvrage explique ce que sont les cartes heuristiques et leur mise en ?uvre.
Il développe certaines utilisations, celles qui sont les plus récurrentes en entreprise : la carte heuristique comme outil stratégique, outil d'aide à la décision, outil de pilotage, outil de prise de notes, outil d'animation, outil de conduite de projet...
Au sommaire :
1. Construire et mettre en oeuvre les cartes heuristiques
2. Décider et atteindre nos objectifs
3. Prendre les bonnes décisions
4. Piloter son quotidien
5. Prendre des notes efficaces
6. Optimiser ses réunions
7. Conduire ses projets
8. Mettre en oeuvre les cartes heuristiques avec un ordinateur
9. La démarche heuristique.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 13256 J2.10DEL ouvrage Disponible ORGANISEZ VOS PROJETS AVEC LE MIND MAPPING : DES DESSINS AU SERVICE DE VOS DESSEINS / Pierre MONGIN (2011)
Titre : ORGANISEZ VOS PROJETS AVEC LE MIND MAPPING : DES DESSINS AU SERVICE DE VOS DESSEINS Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre MONGIN ; Luis GARCIA Editeur : DUNOD Année de publication : 2011 Importance : 205 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-054903-0 Prix : 16,90 euros Catégories : CONDUITE PROJET
LANGAGE VISUEL
MIND MAPPING
PROJETRésumé : Dans le domaine de l'organisation et de la communication de projets, un dessin peut être d'un apport extraordinaire en complément de mots pour analyser, comprendre et partager des idées.
Cet ouvrage permet de découvrir comment utiliser la force du graphisme visuel, de l'intelligence visuelle, de la cartographie de l'information pour optimiser la communication (et donc la performance) de projets.
Il est organisé en 2 parties.
La première explique pourquoi communiquer avec le mapping lors d'un projet.
La seconde montre comment le faire. Elle s'appuie sur 3 outils utilisés pour communiquer efficacement : le mind mapping, les cartes conceptuelles et panoramiques.
6 exemples issus de pratiques de terrain complètent ce livre :
- la création et la gestion d'un évènement ;
- le management d'un projet d'entreprise ;
- le changement de modèle de distribution d'un grand discounter ;
- la concertation avec des habitants ;
- la prévention de la délinquance dans un quartier ;
- les plans communaux de sauvegarde.
Au sommaire :
PARTIE 1 : Pourquoi le Mind Mapping est-il efficace ?
1. La visualisation de l'information
2. Les processus du management en 5 cartes de mind mapping
3. Préparer un projet
4. La réalisation du projet
PARTIE 2 : Comment utiliser le mind mapping ?
5. La vision
6. Réaliser des cartes en mind mapping
7. Les cartes conceptuelles
8. Les cartes panoramiques
9. Six projets pratiques.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display ORGANISEZ VOS PROJETS AVEC LE MIND MAPPING : DES DESSINS AU SERVICE DE VOS DESSEINS [texte imprimé] / Pierre MONGIN ; Luis GARCIA . - DUNOD, 2011 . - 205 p.
ISBN : 978-2-10-054903-0 : 16,90 euros
Catégories : CONDUITE PROJET
LANGAGE VISUEL
MIND MAPPING
PROJETRésumé : Dans le domaine de l'organisation et de la communication de projets, un dessin peut être d'un apport extraordinaire en complément de mots pour analyser, comprendre et partager des idées.
Cet ouvrage permet de découvrir comment utiliser la force du graphisme visuel, de l'intelligence visuelle, de la cartographie de l'information pour optimiser la communication (et donc la performance) de projets.
Il est organisé en 2 parties.
La première explique pourquoi communiquer avec le mapping lors d'un projet.
La seconde montre comment le faire. Elle s'appuie sur 3 outils utilisés pour communiquer efficacement : le mind mapping, les cartes conceptuelles et panoramiques.
6 exemples issus de pratiques de terrain complètent ce livre :
- la création et la gestion d'un évènement ;
- le management d'un projet d'entreprise ;
- le changement de modèle de distribution d'un grand discounter ;
- la concertation avec des habitants ;
- la prévention de la délinquance dans un quartier ;
- les plans communaux de sauvegarde.
Au sommaire :
PARTIE 1 : Pourquoi le Mind Mapping est-il efficace ?
1. La visualisation de l'information
2. Les processus du management en 5 cartes de mind mapping
3. Préparer un projet
4. La réalisation du projet
PARTIE 2 : Comment utiliser le mind mapping ?
5. La vision
6. Réaliser des cartes en mind mapping
7. Les cartes conceptuelles
8. Les cartes panoramiques
9. Six projets pratiques.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 12953 E3MON ouvrage Disponible ORGANISEZ VOS PROJETS AVEC LE MIND MAPPING : DES DESSINS AU SERVICE DE VOS DESSEINS / Pierre MONGIN (2014)
Titre : ORGANISEZ VOS PROJETS AVEC LE MIND MAPPING : DES DESSINS AU SERVICE DE VOS DESSEINS Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre MONGIN ; Luis GARCIA Mention d'édition : 2e édition enrichie Editeur : DUNOD Année de publication : 2014 Importance : 229 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-070812-3 Prix : 16,80 euros Catégories : CARTE MENTALE
COMMUNICATION
COMMUNICATION ENTREPRISE
CONDUITE PROJET
LEXIQUE
MANAGEMENT
MIND MAPPING
PROJET
STRATEGIE ENTREPRISERésumé : Dans le domaine de l'organisation et de la communication de projets, un dessin peut être d'un apport extraordinaire en complément de mots pour analyser, comprendre et partager des idées.
Cet ouvrage permet de découvrir comment utiliser la force du graphisme visuel, de l'intelligence visuelle, de la cartographie de l'information pour optimiser la communication (et donc la performance) de projets.
Il est organisé en 2 parties.
La première explique pourquoi communiquer avec le mapping lors d'un projet.
La seconde montre comment le faire. Elle s'appuie sur 3 outils utilisés pour communiquer efficacement : le mind mapping, les cartes conceptuelles et panoramiques.
6 exemples issus de pratiques de terrain complètent ce livre :
- la création et la gestion d'un évènement ;
- le management d'un projet d'entreprise ;
- le changement de modèle de distribution d'un grand discounter ;
- la concertation avec des habitants ;
- la prévention de la délinquance dans un quartier ;
- les plans communaux de sauvegarde.
Cette deuxième édition de l'ouvrage (paru initialement en 2011) est enrichie d'un chapitre sur les cibles. Elle analyse les huit phases de la conduite de projet avec le Mind Mapping et fournit les outils pour les mettre en oeuvre efficacement.
Au sommaire :
PARTIE 1 : Pourquoi le Mind Mapping est-il efficace ?
1. La visualisation de l'information
2. Les processus du management en 5 cartes de Mind Mapping
3. Préparer un projet
4. La réalisation du projet
PARTIE 2 : Comment utiliser le Mind Mapping ?
5. La vision
6. Réaliser des cartes en Mind Mapping
7. Les cartes conceptuelles
8. Les cartes panoramiques
9. Six projets pratiques
10. Manager visuellement vos objectifs.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display ORGANISEZ VOS PROJETS AVEC LE MIND MAPPING : DES DESSINS AU SERVICE DE VOS DESSEINS [texte imprimé] / Pierre MONGIN ; Luis GARCIA . - 2e édition enrichie . - DUNOD, 2014 . - 229 p.
ISBN : 978-2-10-070812-3 : 16,80 euros
Catégories : CARTE MENTALE
COMMUNICATION
COMMUNICATION ENTREPRISE
CONDUITE PROJET
LEXIQUE
MANAGEMENT
MIND MAPPING
PROJET
STRATEGIE ENTREPRISERésumé : Dans le domaine de l'organisation et de la communication de projets, un dessin peut être d'un apport extraordinaire en complément de mots pour analyser, comprendre et partager des idées.
Cet ouvrage permet de découvrir comment utiliser la force du graphisme visuel, de l'intelligence visuelle, de la cartographie de l'information pour optimiser la communication (et donc la performance) de projets.
Il est organisé en 2 parties.
La première explique pourquoi communiquer avec le mapping lors d'un projet.
La seconde montre comment le faire. Elle s'appuie sur 3 outils utilisés pour communiquer efficacement : le mind mapping, les cartes conceptuelles et panoramiques.
6 exemples issus de pratiques de terrain complètent ce livre :
- la création et la gestion d'un évènement ;
- le management d'un projet d'entreprise ;
- le changement de modèle de distribution d'un grand discounter ;
- la concertation avec des habitants ;
- la prévention de la délinquance dans un quartier ;
- les plans communaux de sauvegarde.
Cette deuxième édition de l'ouvrage (paru initialement en 2011) est enrichie d'un chapitre sur les cibles. Elle analyse les huit phases de la conduite de projet avec le Mind Mapping et fournit les outils pour les mettre en oeuvre efficacement.
Au sommaire :
PARTIE 1 : Pourquoi le Mind Mapping est-il efficace ?
1. La visualisation de l'information
2. Les processus du management en 5 cartes de Mind Mapping
3. Préparer un projet
4. La réalisation du projet
PARTIE 2 : Comment utiliser le Mind Mapping ?
5. La vision
6. Réaliser des cartes en Mind Mapping
7. Les cartes conceptuelles
8. Les cartes panoramiques
9. Six projets pratiques
10. Manager visuellement vos objectifs.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15189 E3MON ouvrage Disponible ORGANISEZ VOTRE TEMPS AVEC LE MIND MAPPING : SORTEZ LA TETE DU GUIDON ! / Xavier DELENGAIGNE (2013)PermalinkORIENTATION ET INSERTION PROFESSIONNELLE : 75 CONCEPTS CLES / Jean GUICHARD (2007)PermalinkLES OUTILS DES RH : LES SAVOIR-FAIRE ESSENTIELS EN GRH / Sylvie GUERRERO (2014)PermalinkLA PAROLE EST A VOUS ! : S'EXPRIMER EN PUBLIC AVEC LES TECHNIQUES DES ACTEURS / Ysabelle CORDEIL-LE MILLIN (2015)PermalinkLE PETIT SOCIAL 2014 : LES POINTS CLES EN 21 FICHES / Véronique ROY (2014)PermalinkLA PETITE BOITE A OUTILS DU MANAGEMENT A DISTANCE : 33 OUTILS CLES EN MAIN + 3 PLANS D'ACTION / Sonia LEVILLAIN (2021)PermalinkLA PETITE BOITE A OUTILS DU TELETRAVAIL : UNE VISION 360° DU TRAVAIL HYBRIDE ET DE SES ENJEUX / Grégoire EPITALON (2021)PermalinkPITCHEZ ! : SOYEZ PERCUTANT EN 7 SECONDES / Christine MORLETPermalinkLE PLAISIR DES IDEES : DEVENIR CREATIF / DE BRABANDERE (2002)PermalinkLE PLAN DE COMMUNICATION : DEFINIR ET ORGANISER VOTRE STRATEGIE DE COMMUNICATION / Thierry LIBAERT (2017)PermalinkLE PLAN DE FORMATION : CONCEPTION, REALISATION ET MISE EN SCENE / Henry-Claude LAFITTE (2007)PermalinkPOUR EVEILLER LE DESIR D'APPRENDRE / MAGER Robert F. (2005)PermalinkPOUR LE PLAISIR DE SE CASSER (UN PEU) LA TETE ! / Louis THEPAULT (2006)PermalinkPOURQUOI ET COMMENT LES ADULTES APPRENNENT : DE LA FORMATION A L'APPRENANCE / Philippe CARRE (2020)PermalinkPRATIQUE DU BILAN PERSONNALISE / Jacques AUBRET (2005)PermalinkPRATIQUE DE LA GESTION DES STOCKS / Pierre ZERMATI (2005)PermalinkPRATIQUER LA MEDIATION EN PEDAGOGIE / Annie CARDINET (1995)PermalinkPRATIQUES DE LA CONDUITE DE CHANGEMENT : COMMENT PASSER DU DISCOURS A L'ACTION / David AUTISSIER (2003)PermalinkPRENDRE DES NOTES VITE ET BIEN : ENSEIGNEMENT ET CONCOURS, VIE PROFESSIONNELLE / Gérard HOFFBECK (2007)PermalinkDU PRESENTIEL AU E-LEARNING EFFICIENT : COMMENT DEVELOPPER UNE FORMATION PROFESSIONNELLE A DISTANCE / Marc PONCIN (2020)PermalinkPREVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX : DES OUTILS POUR AGIR SUR LA PENIBILITE ET PRESERVER LA SANTE AU TRAVAIL / Elodie MONTREUIL (2014)PermalinkPSYCHOLOGIE DE LA BIENTRAITANCE PROFESSIONNELLE : CONCEPTS, MODELES ET DISPOSITIFS / Jean-Luc BERNAUD (2016)PermalinkPSYCHOLOGIE ET CERVEAU : POUR MIEUX COMPRENDRE COMMENT IL FONCTIONNE / Alain LIEURY (2009)PermalinkPSYCHOLOGIE COGNITIVE : COURS ET EXERCICES / Alain LIEURY (2004)PermalinkPSYCHOLOGIE COGNITIVE DE L'EDUCATION / Alain LIEURY (2009)PermalinkLA PSYCHOLOGIE DU DEVELOPPEMENT : MODELES ET METHODES / Virginie LAVAL (2015)PermalinkPSYCHOLOGIE DE LA MEMOIRE : HISTOIRE, THEORIES, EXPERIENCES / Alain LIEURY (2005)PermalinkPSYCHOLOGIE DE L'ORIENTATION / Michel HUTEAU (2001)PermalinkPSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ET DES ORGANISATIONS : 110 NOTIONS CLES / Gérard VALLERY (2016)PermalinkPSYCHOLOGIES POUR LA FORMATION / Philippe CARRE (2019)PermalinkPUBLICITOR : COMMUNICATION 360° ON LINE, OFF LINE / Jacques LENDREVIE (2008)PermalinkQUAND VOS GESTES PARLENT POUR VOUS / Sébastien BOHLER (2012)PermalinkQUEL TRAVAIL POUR LES EXCLUS ? : POUR UNE POLITIQUE DE L'INSERTION DURABLE / Pascal NOBLET (2005)PermalinkA QUOI RESSEMBLERA LE TRAVAIL DEMAIN ? : TECHNOLOGIES NUMERIQUES, NOUVELLES ORGANISATIONS ET RELATIONS AU TRAVAIL / Sandra ENLART (2013)PermalinkRAISONNEMENT, RESOLUTION DE PROBLEMES ET PRISE DE DECISION / Jean-Marc MEUNIER (2016)PermalinkRECREEZ DU COLLECTIF AU TRAVAIL : LA CO-CONSTRUCTION, NOUVEAU CHALLENGE POUR L'ENTREPRISE / Jean-Claude ANCELET (2011)PermalinkREDIGER DES RAPPORTS EFFICACES / Michelle FAYET (2009)PermalinkLE REFLEXE SOFT SKILLS : LES COMPETENCES DES LEADERS DE DEMAIN / Fabrice MAULEON (2014)PermalinkRELATIONS ET COMMUNICATIONS INTERPERSONNELLES / Edmond MARC (2015)PermalinkRESPONSABLE FORMATION ET COMPETENCES : MAITRISER, OPTIMISER, FAIRE EVOLUER SA FONCTION / Philippe BERNIER (2011)PermalinkREUSSIR SA DEMARCHE VAE : BATIR LE DOSSIER DE VALIDATION DES ACQUIS, REUSSIR L'ENTRETIEN, PREPARER L'APRES-JURY / Michel BARABEL (2014)PermalinkREUSSIR SA DEMARCHE DE VAE : MONTER LE DOSSIER, PASSER L'ENTRETIEN / Cécile JOSSE (2006)PermalinkREUSSIR SON PROJET D'EVOLUTION PROFESSIONNELLE : LES NOUVEAUX OUTILS DE LA FORMATION ET DE LA RECONVERSION / Daniel GERAUD (2015)PermalinkRH AU QUOTIDIEN : 100 FICHES / BESSEYRE DES HORTS Charles-Henri (2011)PermalinkS'AFFIRMER SANS S'IMPOSER : GERER LES CONFLITS, FAVORISER LE TRAVAIL COLLABORATIF / PROD'HOMME (2008)Permalink