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LA MEGA BOITE A OUTILS DU DIGITAL EN ENTREPRISE : 100 OUTILS / Catherine LEJEALLE (2018)
Titre : LA MEGA BOITE A OUTILS DU DIGITAL EN ENTREPRISE : 100 OUTILS Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine LEJEALLE Editeur : DUNOD Année de publication : 2018 Importance : 319 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-077837-9 Prix : 29,90 euros Catégories : AGILITE
COMMUNAUTE APPRENTISSAGE PRATIQUE
COMMUNICATION ENTREPRISE
CONDUITE REUNION
COURRIER ELECTRONIQUE
FONCTION COMMERCIALE
FORMATION A DISTANCE
LEXIQUE
MOOC
NUMERIQUE
ORGANISATION TRAVAIL
RESEAUX SOCIAUX
STORYTELLING
STRATEGIE ENTREPRISE
TELETRAVAIL
TRANSFORMATION DIGITALE
TRAVAIL COLLABORATIF
TRAVAIL EQUIPE
VEILLE
VENTERésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 100 outils et méthodes visant à comprendre et s'approprier les changements profonds induits par le digital dans le monde de l'entreprise.
Il s'adresse à toutes les composantes humaines de l'entreprise, aux salariés, de grande entreprise ou de start-up, et aux différents métiers, RH, finance, marketing, communication...
Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que :
- quels sont les enjeux actuels et futurs du digital en entreprise ?
- quelles menaces et opportunités présente-t-il selon les secteurs d'activité ?
- comment les processus internes sont-ils transformés ?
- comment les relations avec les clients et les partenaires d'affaires évoluent-elles ?
- quels sont les concepts clés à connaître pour interagir dans des projets pluridisciplinaires ?
- comment assurer son employabilité demain ?
Elles sont organisées en 9 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites, conseils méthodologiques.
Le DOSSIER 1 "Travailler plus efficacement" propose des outils permettant de travailler plus efficacement avec les nouveaux outils de travail (mail, agenda électronique, partagé ou non, télétravail...).
Le DOSSIER 2 "Adopter les nouveaux modes de communication avec mes équipes" présente des outils permettant d'animer une réunion à distance, d'utiliser les plateformes collaboratives en entreprise et les réseaux sociaux d'entreprise.
Le DOSSIER 3 "Adopter les nouveaux process internes" met en avant des outils qui permettent de comprendre les enjeux et évolutions qui se mettent en place avec la transformation numérique en entreprise.
Le DOSSIER 4 "Adopter les nouveaux modes de relations avec les partenaires d'affaires" propose des outils qui décryptent le vocabulaire de ces nouvelles pratiques pour comprendre comment les modes de relation se transforment.
Le DOSSIER 5 "S'approprier les nouveaux modes de relation avec les clients", à travers les outils exposés, montrent comment les demandes des clients évoluent avec le digital.
Le DOSSIER 6 "Innover avec les nouveaux outils" aborde les outils qui ouvrent vers la création 2.0 et développent des compétences de créativité avec des personas, du mind mapping ou encore des nuages de mots-clés.
Le DOSSIER 7 "Créer une stratégie de présence en ligne" permet de s'interroger sur sa propre e-réputation et à concevoir une stratégie de présence en ligne à travers une sélection d'outils qui invitent à préparer sa carrière et son employabilité pour demain.
Le DOSSIER 8 "Se former et entretenir son employabilité" présente ces outils qui permettent de se former, à l'heure du digital (visio-formation, cours en ligne, Mooc...) et de maintenir sa valeur demain.
Le DOSSIER 9 "Faire de la veille pour préparer demain" s'intéresse à l'organisation de la veille professionnelle et aux outils qui donnent les clés de la surveillance du Web, aussi bien Web invisible que flux RSS, en sensibilisant à la qualité et à la crédibilité de la source d'information.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Travailler plus efficacement :
Outil 1 : La qualité de vie au travail (QVT)
Outil 2 : Harmoniser vie pro - vie perso
Outil 3 : La désintoxication digitale...
DOSSIER 2 : Adopter les nouveaux modes de communication avec mes équipes :
Outil 12 : Le leader digital
Outil 13 : Temps synchrone et temps asynchrone
Outil 14 : Les réseaux sociaux d'entreprise...
DOSSIER 3 : Adopter les nouveaux process internes :
Outil 21 : Organiser la transformation interne de l'entreprise
Outil 22 : Avoir une vision globale unifiée 360° du client
Outil 23 : L'entreprise agile...
DOSSIER 4 : Adopter les nouveaux modes de relation avec les partenaires d'affaires :
Outil 30 : La stratégie B to B to C
Outil 31 : Les marketplaces
Outil 32 : La stratégie de liens...
DOSSIER 5 : S'approprier les nouveaux modes de relation avec les clients :
Outil 43 : Le rapport au temps entre immédiateté et multitasking
Outil 44 : Le client connecté
Outil 45 : Enrichir le lien avec la marque...
DOSSIER 6 : Innover avec les nouveaux outils :
Outil 66 : La e-réputation
Outil 67 : Le Lean Canvas
Outil 68 : Le persona ...
DOSSIER 7 : Créer une stratégie de présence en ligne :
Outil 81 : Les réseaux sociaux pour le dirigeant
Outil 82 : Définir une stratégie de présence en 3 étapes
Outil 83 : Le positionnement personnel sur les réseaux sociaux...
DOSSIER 8 : Se former pour entretenir son employabilité :
Outil 86 : Le daily management
Outil 87 : La visio-formation
Outil 88 : Les cours en ligne...
DOSSIER 9 : Faire de la veille pour préparer demain :
Outil 91 : Le diagramme du veilleur
Outil 92 : Les 10 étapes de la veille sur le web
Outil 93 : La cartographie du Web...Note de contenu : Liste des OUTILS présentés :
qualité de vie au travail (QVT) / harmoniser vie pro-vie perso / désintoxication digitale / agenda électronique / Kanban / messagerie et organisation personnelle / méthode CAP pour gérer les mails / mail efficace / smartphone / 5 astuces gain de temps en bureautique / télétravail en alternance / leader digital / temps synchrone et temps asynchrone / réseau social d'entreprise / outils collaboratifs / plateforme collaborative en entreprise / des RSE à la digital workplace / mur digital collaboratif / animer une réunion à distance / Employee Advocacy / organiser la transformation interne de l'entreprise / avoir une vision globale unifiée 360° du client / entreprise agile / modèle SECI de création du savoir / growth hacking / mix-digital / lean dans les systèmes d'information / big data / recrutement mobile / stratégie B to B to C / marketplace / stratégie de liens / affiliation / e-publicité / Web-to-store / ROPO et showrooming / échange de données informatisées (EDI) / Efficient Consumer Response (ECR) / blog B to B / espace collaboratif externe / communauté de pratique / open innovation / mesure à l'heure du digital / rapport au temps entre immédiateté et multitasking / client connecté / enrichir le lien avec la marque / small data / choisir ses réseaux sociaux / inbound et oubound marketing / brand content / social CRM : réseaux sociaux et relation client / social media marketing / 3 R / User Generated Content / écouter les conversations / curation de contenus / communication collaborative / créer une communauté active / Web Responsive : vos contenus adaptés à chaque support / design thinking- l'UX (expérience utilisateur) / in game advertising / référencement naturel (SEO) / marketing programmatique / retargeting / réagir en temps réel / native ad / e-réputation / Lean Canvas / persona / trouver les hashtags influents / storytelling / nuage de mots-clés / Créa 2.0 / interagir avec les objets connectés / co-création et co-innovation / géolocalisation / data marketing / web TV / webinar / video marketing / réseaux sociaux pour le dirigeant / définir une stratégie de présence en 3 étapes / positionnement personnel sur les réseaux sociaux / personal branding et e-reputation / LinkedIn pour sa carrière / daily management / visio-formation / cours en ligne / module e-learning / MOOC / diagramme du veilleur / 10 étapes de la veille sur le web / cartographie du web / qualification des sources web / surveillance du web / flux RSS / web invisible / moteurs de recherche / (avancés) / Google avancéPermalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LA MEGA BOITE A OUTILS DU DIGITAL EN ENTREPRISE : 100 OUTILS [texte imprimé] / Catherine LEJEALLE . - DUNOD, 2018 . - 319 p.
ISBN : 978-2-10-077837-9 : 29,90 euros
Catégories : AGILITE
COMMUNAUTE APPRENTISSAGE PRATIQUE
COMMUNICATION ENTREPRISE
CONDUITE REUNION
COURRIER ELECTRONIQUE
FONCTION COMMERCIALE
FORMATION A DISTANCE
LEXIQUE
MOOC
NUMERIQUE
ORGANISATION TRAVAIL
RESEAUX SOCIAUX
STORYTELLING
STRATEGIE ENTREPRISE
TELETRAVAIL
TRANSFORMATION DIGITALE
TRAVAIL COLLABORATIF
TRAVAIL EQUIPE
VEILLE
VENTERésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 100 outils et méthodes visant à comprendre et s'approprier les changements profonds induits par le digital dans le monde de l'entreprise.
Il s'adresse à toutes les composantes humaines de l'entreprise, aux salariés, de grande entreprise ou de start-up, et aux différents métiers, RH, finance, marketing, communication...
Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que :
- quels sont les enjeux actuels et futurs du digital en entreprise ?
- quelles menaces et opportunités présente-t-il selon les secteurs d'activité ?
- comment les processus internes sont-ils transformés ?
- comment les relations avec les clients et les partenaires d'affaires évoluent-elles ?
- quels sont les concepts clés à connaître pour interagir dans des projets pluridisciplinaires ?
- comment assurer son employabilité demain ?
Elles sont organisées en 9 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites, conseils méthodologiques.
Le DOSSIER 1 "Travailler plus efficacement" propose des outils permettant de travailler plus efficacement avec les nouveaux outils de travail (mail, agenda électronique, partagé ou non, télétravail...).
Le DOSSIER 2 "Adopter les nouveaux modes de communication avec mes équipes" présente des outils permettant d'animer une réunion à distance, d'utiliser les plateformes collaboratives en entreprise et les réseaux sociaux d'entreprise.
Le DOSSIER 3 "Adopter les nouveaux process internes" met en avant des outils qui permettent de comprendre les enjeux et évolutions qui se mettent en place avec la transformation numérique en entreprise.
Le DOSSIER 4 "Adopter les nouveaux modes de relations avec les partenaires d'affaires" propose des outils qui décryptent le vocabulaire de ces nouvelles pratiques pour comprendre comment les modes de relation se transforment.
Le DOSSIER 5 "S'approprier les nouveaux modes de relation avec les clients", à travers les outils exposés, montrent comment les demandes des clients évoluent avec le digital.
Le DOSSIER 6 "Innover avec les nouveaux outils" aborde les outils qui ouvrent vers la création 2.0 et développent des compétences de créativité avec des personas, du mind mapping ou encore des nuages de mots-clés.
Le DOSSIER 7 "Créer une stratégie de présence en ligne" permet de s'interroger sur sa propre e-réputation et à concevoir une stratégie de présence en ligne à travers une sélection d'outils qui invitent à préparer sa carrière et son employabilité pour demain.
Le DOSSIER 8 "Se former et entretenir son employabilité" présente ces outils qui permettent de se former, à l'heure du digital (visio-formation, cours en ligne, Mooc...) et de maintenir sa valeur demain.
Le DOSSIER 9 "Faire de la veille pour préparer demain" s'intéresse à l'organisation de la veille professionnelle et aux outils qui donnent les clés de la surveillance du Web, aussi bien Web invisible que flux RSS, en sensibilisant à la qualité et à la crédibilité de la source d'information.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Travailler plus efficacement :
Outil 1 : La qualité de vie au travail (QVT)
Outil 2 : Harmoniser vie pro - vie perso
Outil 3 : La désintoxication digitale...
DOSSIER 2 : Adopter les nouveaux modes de communication avec mes équipes :
Outil 12 : Le leader digital
Outil 13 : Temps synchrone et temps asynchrone
Outil 14 : Les réseaux sociaux d'entreprise...
DOSSIER 3 : Adopter les nouveaux process internes :
Outil 21 : Organiser la transformation interne de l'entreprise
Outil 22 : Avoir une vision globale unifiée 360° du client
Outil 23 : L'entreprise agile...
DOSSIER 4 : Adopter les nouveaux modes de relation avec les partenaires d'affaires :
Outil 30 : La stratégie B to B to C
Outil 31 : Les marketplaces
Outil 32 : La stratégie de liens...
DOSSIER 5 : S'approprier les nouveaux modes de relation avec les clients :
Outil 43 : Le rapport au temps entre immédiateté et multitasking
Outil 44 : Le client connecté
Outil 45 : Enrichir le lien avec la marque...
DOSSIER 6 : Innover avec les nouveaux outils :
Outil 66 : La e-réputation
Outil 67 : Le Lean Canvas
Outil 68 : Le persona ...
DOSSIER 7 : Créer une stratégie de présence en ligne :
Outil 81 : Les réseaux sociaux pour le dirigeant
Outil 82 : Définir une stratégie de présence en 3 étapes
Outil 83 : Le positionnement personnel sur les réseaux sociaux...
DOSSIER 8 : Se former pour entretenir son employabilité :
Outil 86 : Le daily management
Outil 87 : La visio-formation
Outil 88 : Les cours en ligne...
DOSSIER 9 : Faire de la veille pour préparer demain :
Outil 91 : Le diagramme du veilleur
Outil 92 : Les 10 étapes de la veille sur le web
Outil 93 : La cartographie du Web...Note de contenu : Liste des OUTILS présentés :
qualité de vie au travail (QVT) / harmoniser vie pro-vie perso / désintoxication digitale / agenda électronique / Kanban / messagerie et organisation personnelle / méthode CAP pour gérer les mails / mail efficace / smartphone / 5 astuces gain de temps en bureautique / télétravail en alternance / leader digital / temps synchrone et temps asynchrone / réseau social d'entreprise / outils collaboratifs / plateforme collaborative en entreprise / des RSE à la digital workplace / mur digital collaboratif / animer une réunion à distance / Employee Advocacy / organiser la transformation interne de l'entreprise / avoir une vision globale unifiée 360° du client / entreprise agile / modèle SECI de création du savoir / growth hacking / mix-digital / lean dans les systèmes d'information / big data / recrutement mobile / stratégie B to B to C / marketplace / stratégie de liens / affiliation / e-publicité / Web-to-store / ROPO et showrooming / échange de données informatisées (EDI) / Efficient Consumer Response (ECR) / blog B to B / espace collaboratif externe / communauté de pratique / open innovation / mesure à l'heure du digital / rapport au temps entre immédiateté et multitasking / client connecté / enrichir le lien avec la marque / small data / choisir ses réseaux sociaux / inbound et oubound marketing / brand content / social CRM : réseaux sociaux et relation client / social media marketing / 3 R / User Generated Content / écouter les conversations / curation de contenus / communication collaborative / créer une communauté active / Web Responsive : vos contenus adaptés à chaque support / design thinking- l'UX (expérience utilisateur) / in game advertising / référencement naturel (SEO) / marketing programmatique / retargeting / réagir en temps réel / native ad / e-réputation / Lean Canvas / persona / trouver les hashtags influents / storytelling / nuage de mots-clés / Créa 2.0 / interagir avec les objets connectés / co-création et co-innovation / géolocalisation / data marketing / web TV / webinar / video marketing / réseaux sociaux pour le dirigeant / définir une stratégie de présence en 3 étapes / positionnement personnel sur les réseaux sociaux / personal branding et e-reputation / LinkedIn pour sa carrière / daily management / visio-formation / cours en ligne / module e-learning / MOOC / diagramme du veilleur / 10 étapes de la veille sur le web / cartographie du web / qualification des sources web / surveillance du web / flux RSS / web invisible / moteurs de recherche / (avancés) / Google avancéPermalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16117 E1.5LEJ ouvrage Disponible 16158 B3.9.1LEJ ouvrage Disponible LA MEGA BOITE A OUTILS DU MANAGER LEADER : 100 OUTILS / Pascale BELORGEY (2016)
Titre : LA MEGA BOITE A OUTILS DU MANAGER LEADER : 100 OUTILS Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascale BELORGEY ; VAN LAETHEM Editeur : DUNOD Année de publication : 2016 Importance : 319 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-075406-9 Prix : 29,90 euros Catégories : AGILITE
ANALYSE PRATIQUES
CARTE MENTALE
COACHING
CONDUITE CHANGEMENT
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
ECOUTE
EMOTION
INNOVATION
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
INTERNET
LEADERSHIP
MANAGEMENT
RESEAUX SOCIAUX
TRAVAIL COLLABORATIF
TRAVAIL EQUIPERésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 100 outils et méthodes permettant d'engager équipes et entreprise dans la nouvelle économie, tout en préservant l'équilibre du manager et celui de ses collaborateurs.
Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que :
- quelles sont les compétences attendues d'un manager au XXIe siècle ?
- quel type de leader êtes-vous ?
- comment gagner en agilité et innover dans un contexte de rupture et de digitalisation ?
- comment jouer collaboratif et motiver ses équipes ?
- quels sont les leviers d'influence et de leadership ?
- comment garder un équilibre personnel ?
Elles sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes :
. objectifs spécifiques
. contexte d'utilisation
. étapes de mise en oeuvre
. avantages et limites
. conseils méthodologiques.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Agilité dans les projets :
- Outil 1 : L'entreprise agile
- Outil 2 : L'entreprise libérée
- Outil 3 : La prise de décision agile...
DOSSIER 2 : Innovation & prospective :
- Outil 13 : L'open innovation
- Outil 14 : Le design thinking
- Outil 15 : La démarche d'innovation individuelle...
DOSSIER 3 : Digital réseaux sociaux :
- Outil 25 : Les réseaux sociaux d'entreprise
- Outil 26 : Définir une stratégie de présence en 3 étapes
- Outil 27 : Les mots clés pour le web...
DOSSIER 4 : Mode collaboratif :
- Outil 38 : La vision partagée
- Outil 39 : Les feux tricolores de la coopération
- Outil 40 : Les niveaux de synergie...
DOSSIER 5 : Efficience managériale :
- Outil 51 : L'objectif personnel d'efficacité
- Outil 52 : Le processus de décision
- Outil 53 : La matrice des priorités...
DOSSIER 6 : Excellence relationnelle & coaching :
- Outil 62 : La satisfaction des besoins relationnels
- Outil 63 : Les 5 niveaux d'écoute
- Outil 64 : L'écoute active (PNL)...
DOSSIER 7 : Leadership & influence :
- Outil 74 : Les 4 cercles du leadership
- Outil 75 : Le modèle des leaders
- Outil 76 : La stratégie d'influence...
DOSSIER 8 : Equilibre personnel :
- Outil 86 : L'auto-coaching
- Outil 87 : Les sphères de vie
- Outil 88 : Les 3 composantes de l'estime de soi...Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LA MEGA BOITE A OUTILS DU MANAGER LEADER : 100 OUTILS [texte imprimé] / Pascale BELORGEY ; VAN LAETHEM . - DUNOD, 2016 . - 319 p.
ISBN : 978-2-10-075406-9 : 29,90 euros
Catégories : AGILITE
ANALYSE PRATIQUES
CARTE MENTALE
COACHING
CONDUITE CHANGEMENT
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
ECOUTE
EMOTION
INNOVATION
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
INTERNET
LEADERSHIP
MANAGEMENT
RESEAUX SOCIAUX
TRAVAIL COLLABORATIF
TRAVAIL EQUIPERésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 100 outils et méthodes permettant d'engager équipes et entreprise dans la nouvelle économie, tout en préservant l'équilibre du manager et celui de ses collaborateurs.
Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que :
- quelles sont les compétences attendues d'un manager au XXIe siècle ?
- quel type de leader êtes-vous ?
- comment gagner en agilité et innover dans un contexte de rupture et de digitalisation ?
- comment jouer collaboratif et motiver ses équipes ?
- quels sont les leviers d'influence et de leadership ?
- comment garder un équilibre personnel ?
Elles sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes :
. objectifs spécifiques
. contexte d'utilisation
. étapes de mise en oeuvre
. avantages et limites
. conseils méthodologiques.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Agilité dans les projets :
- Outil 1 : L'entreprise agile
- Outil 2 : L'entreprise libérée
- Outil 3 : La prise de décision agile...
DOSSIER 2 : Innovation & prospective :
- Outil 13 : L'open innovation
- Outil 14 : Le design thinking
- Outil 15 : La démarche d'innovation individuelle...
DOSSIER 3 : Digital réseaux sociaux :
- Outil 25 : Les réseaux sociaux d'entreprise
- Outil 26 : Définir une stratégie de présence en 3 étapes
- Outil 27 : Les mots clés pour le web...
DOSSIER 4 : Mode collaboratif :
- Outil 38 : La vision partagée
- Outil 39 : Les feux tricolores de la coopération
- Outil 40 : Les niveaux de synergie...
DOSSIER 5 : Efficience managériale :
- Outil 51 : L'objectif personnel d'efficacité
- Outil 52 : Le processus de décision
- Outil 53 : La matrice des priorités...
DOSSIER 6 : Excellence relationnelle & coaching :
- Outil 62 : La satisfaction des besoins relationnels
- Outil 63 : Les 5 niveaux d'écoute
- Outil 64 : L'écoute active (PNL)...
DOSSIER 7 : Leadership & influence :
- Outil 74 : Les 4 cercles du leadership
- Outil 75 : Le modèle des leaders
- Outil 76 : La stratégie d'influence...
DOSSIER 8 : Equilibre personnel :
- Outil 86 : L'auto-coaching
- Outil 87 : Les sphères de vie
- Outil 88 : Les 3 composantes de l'estime de soi...Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15730 B3.1BEL ouvrage Disponible MES TOUT PREMIERS PAS : INTERNET ET COURRIEL / Servane HEUDIARD
Titre : MES TOUT PREMIERS PAS : INTERNET ET COURRIEL Type de document : texte imprimé Auteurs : Servane HEUDIARD Editeur : FIRST INTERACTIVE Importance : 216 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7540-8339-3 Prix : 17,95 euros Catégories : BUREAUTIQUE
COURRIER ELECTRONIQUE
INTERNET
RESEAUX SOCIAUXRésumé : Manuel s'adressant aux grands débutants permettant de découvrir les principales facettes de l'Internet et de la messagerie électronique grâce à des explications simples, pratiques et illustrées étape par étape.
Ses objectifs sont de permettre aux personnes découvrant l'univers de l'Internet de pouvoir réaliser les actions suivantes :
- se connecter à l'Internet et surfer en toute sécurité sur le Web,
- trouver des pages intéressantes et obtenir du contenu de l'Internet,
- acheter sans risque et faire de bonnes affaires,
- gérer le quotidien et prendre du bon temps grâce au multimedia,
- communiquer sur les réseaux sociaux, les forums et les blogs,
- échanger des courriels et des photos, et créer un carnet d'adresses.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display MES TOUT PREMIERS PAS : INTERNET ET COURRIEL [texte imprimé] / Servane HEUDIARD . - FIRST INTERACTIVE, [s.d.] . - 216 p.
ISBN : 978-2-7540-8339-3 : 17,95 euros
Catégories : BUREAUTIQUE
COURRIER ELECTRONIQUE
INTERNET
RESEAUX SOCIAUXRésumé : Manuel s'adressant aux grands débutants permettant de découvrir les principales facettes de l'Internet et de la messagerie électronique grâce à des explications simples, pratiques et illustrées étape par étape.
Ses objectifs sont de permettre aux personnes découvrant l'univers de l'Internet de pouvoir réaliser les actions suivantes :
- se connecter à l'Internet et surfer en toute sécurité sur le Web,
- trouver des pages intéressantes et obtenir du contenu de l'Internet,
- acheter sans risque et faire de bonnes affaires,
- gérer le quotidien et prendre du bon temps grâce au multimedia,
- communiquer sur les réseaux sociaux, les forums et les blogs,
- échanger des courriels et des photos, et créer un carnet d'adresses.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15696 WWW5 ouvrage Disponible MOOC : L'APPRENTISSAGE A L'EPREUVE DU NUMERIQUE / Clément LHOMMEAU (2014)
Titre : MOOC : L'APPRENTISSAGE A L'EPREUVE DU NUMERIQUE Type de document : texte imprimé Auteurs : Clément LHOMMEAU Editeur : FYP EDITIONS Année de publication : 2014 Importance : 222 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36405-112-6 Prix : 20 euros Catégories : FORMATION A DISTANCE
MOOC
RESEAUX SOCIAUXRésumé : Que pouvons-nous attendre d'une alliance entre enseignement et numérique ? Les cours en ligne ouverts à tous (MOOC) cristallisent de formidables promesses pour l'enseignement et occupent une place de plus en plus importante dans les offres de formations initiale et continue. Pour beaucoup - universités, entreprises, institutions -, il s'agit d'une innovation de rupture et du grand retour de la pédagogie, comme si les MOOC pouvaient redéfinir à eux seuls le destin de l'enseignement.
Est-ce le début de " la fin des amphis " ?
Cet ouvrage analyse les différents aspects et enjeux des MOOC ainsi que leur influence sur la pédagogie et l'apprentissage. Il étudie leurs racines techniques et idéologiques, dresse le panorama de ce qu'ils prétendent révolutionner. Il explique leurs spécificités, leur modèle économique, les modalités de leur succès, et montre qu'ils sont l'avant-garde d'une profonde transformation de l'enseignement par le numérique.
Préface de Sophie PENE.
Postface de Divina FRAU-MEIGS.
Au sommaire :
Chapitre 1 : Qu'est-ce qu'un MOOC ?
Chapitre 2 : Les racines des MOOC
Chapitre 3 : L'économie des MOOC
Chapitre 4 : Les MOOC en Europe et en France
Chapitre 5 : Les multiples ambitions des MOOC
Chapitre 6 : Le MOOC, outil de valorisation pour l'enseignement et les entreprises
Chapitre 7 : L'avenir de l'enseignement n'est pas le MOOC
Chapitre 8 : Et maintenant, que faire avec les MOOC ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display MOOC : L'APPRENTISSAGE A L'EPREUVE DU NUMERIQUE [texte imprimé] / Clément LHOMMEAU . - FYP EDITIONS, 2014 . - 222 p.
ISBN : 978-2-36405-112-6 : 20 euros
Catégories : FORMATION A DISTANCE
MOOC
RESEAUX SOCIAUXRésumé : Que pouvons-nous attendre d'une alliance entre enseignement et numérique ? Les cours en ligne ouverts à tous (MOOC) cristallisent de formidables promesses pour l'enseignement et occupent une place de plus en plus importante dans les offres de formations initiale et continue. Pour beaucoup - universités, entreprises, institutions -, il s'agit d'une innovation de rupture et du grand retour de la pédagogie, comme si les MOOC pouvaient redéfinir à eux seuls le destin de l'enseignement.
Est-ce le début de " la fin des amphis " ?
Cet ouvrage analyse les différents aspects et enjeux des MOOC ainsi que leur influence sur la pédagogie et l'apprentissage. Il étudie leurs racines techniques et idéologiques, dresse le panorama de ce qu'ils prétendent révolutionner. Il explique leurs spécificités, leur modèle économique, les modalités de leur succès, et montre qu'ils sont l'avant-garde d'une profonde transformation de l'enseignement par le numérique.
Préface de Sophie PENE.
Postface de Divina FRAU-MEIGS.
Au sommaire :
Chapitre 1 : Qu'est-ce qu'un MOOC ?
Chapitre 2 : Les racines des MOOC
Chapitre 3 : L'économie des MOOC
Chapitre 4 : Les MOOC en Europe et en France
Chapitre 5 : Les multiples ambitions des MOOC
Chapitre 6 : Le MOOC, outil de valorisation pour l'enseignement et les entreprises
Chapitre 7 : L'avenir de l'enseignement n'est pas le MOOC
Chapitre 8 : Et maintenant, que faire avec les MOOC ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 14064 E1.51LHO ouvrage Disponible LES MOOC : CONCEPTION, USAGES ET MODELES ECONOMIQUES / Jean-Charles POMEROL (2014)
Titre : LES MOOC : CONCEPTION, USAGES ET MODELES ECONOMIQUES Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Charles POMEROL ; Yves EPELBOIN ; Claire THOURY Editeur : DUNOD Année de publication : 2014 Importance : 142 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-071283-0 Prix : 14,90 euros Catégories : FORMATION A DISTANCE
MOOC
NUMERIQUE
RESEAUX SOCIAUXRésumé : Les MOOC (Massive Online Open Courses) bousculent les formes traditionnelles de formation initiale et continue. Ces nouveaux outils d'enseignement à distance qui tirent profit de la révolution du web et des réseaux sociaux nous obligent à repenser nos façons d'enseigner et d'apprendre.
Sont-ils pour autant une menace pour les universités et les écoles ?
Ce livre apporte des réponses aux questions que beaucoup se posent :
- Qu'est-ce qu'un MOOC, en quoi diffère-t-il de l'enseignement en ligne traditionnel ?
- Qui peut ou doit se former avec un MOOC et avec quels objectifs ?
- Comment réalise-t-on un MOOC ?
- Quelles sont les plates-formes disponibles pour développer ce type d'outil ?
- Quelle est la valeur d'un diplôme obtenu par le biais d'une formation en ligne ?
- Les MOOC vont-ils révolutionner l'enseignement ou simplement faire évoluer la pédagogie ?
- Est-ce la fin des universités ou seulement un formidable outil de formation tout au long de la vie ?
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
. Chapitre 1 : Qu'est-ce qu'un MOOC ?
. chapitre 2 : Comment réalise-t-on un MOOC ?
. Chapitre 3 : Un MOOC pour qui et pour quels usages ?
. Chapitre 4 : Financement et développement des MOOC
. Chapitre 5 : Perspectives et polémiques
. chapitre 6 : Quel avenir pour les MOOC ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LES MOOC : CONCEPTION, USAGES ET MODELES ECONOMIQUES [texte imprimé] / Jean-Charles POMEROL ; Yves EPELBOIN ; Claire THOURY . - DUNOD, 2014 . - 142 p.
ISBN : 978-2-10-071283-0 : 14,90 euros
Catégories : FORMATION A DISTANCE
MOOC
NUMERIQUE
RESEAUX SOCIAUXRésumé : Les MOOC (Massive Online Open Courses) bousculent les formes traditionnelles de formation initiale et continue. Ces nouveaux outils d'enseignement à distance qui tirent profit de la révolution du web et des réseaux sociaux nous obligent à repenser nos façons d'enseigner et d'apprendre.
Sont-ils pour autant une menace pour les universités et les écoles ?
Ce livre apporte des réponses aux questions que beaucoup se posent :
- Qu'est-ce qu'un MOOC, en quoi diffère-t-il de l'enseignement en ligne traditionnel ?
- Qui peut ou doit se former avec un MOOC et avec quels objectifs ?
- Comment réalise-t-on un MOOC ?
- Quelles sont les plates-formes disponibles pour développer ce type d'outil ?
- Quelle est la valeur d'un diplôme obtenu par le biais d'une formation en ligne ?
- Les MOOC vont-ils révolutionner l'enseignement ou simplement faire évoluer la pédagogie ?
- Est-ce la fin des universités ou seulement un formidable outil de formation tout au long de la vie ?
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
. Chapitre 1 : Qu'est-ce qu'un MOOC ?
. chapitre 2 : Comment réalise-t-on un MOOC ?
. Chapitre 3 : Un MOOC pour qui et pour quels usages ?
. Chapitre 4 : Financement et développement des MOOC
. Chapitre 5 : Perspectives et polémiques
. chapitre 6 : Quel avenir pour les MOOC ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 14019 E1.51POM ouvrage Disponible OSER ETRE LA CHEF / Valérie ROCOPLAN (2014)PermalinkPITCHEZ ! : SOYEZ PERCUTANT EN 7 SECONDES / Christine MORLETPermalinkRECHERCHE D'EMPLOI ET RESEAUX SOCIAUX : POUR DECROCHER UN JOB, FAITES-VOUS REPERER SUR LES RESEAUX SOCIAUX ! / Gonzague GAUTHIER (2017)PermalinkRECHERCHE D'EMPLOI : SECRETS DE PROS : TROIS PROFESSIONNELS INCONTOURNABLES DE LA RECHERCHE D'EMPLOI PARTAGENT AVEC VOUS LEURS SECRETS LES MIEUX GARDES / Hervé BOMMELAER (2017)PermalinkREFORME DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE : TOUS LES CONSEILS OPERATIONNELS POUR EN TIRER PROFIT / Alain-Frédéric FERNANDEZ (2018)PermalinkRELATION CLIENT A DISTANCE ET DIGITALISATION : BLOC D'ACTIVITES 2 : BTS NDRC (NEGOCIATION ET DIGITALISATION DE LA RELATION CLIENT) 1RE & 2E ANNEES / DUT COMMERCIAL / LICENCES PRO. / Jean-Pierre BEAULIEU (2018)PermalinkRELATION CLIENT A DISTANCE ET DIGITALISATION : BTS NDRC 1re et 2e ANNEES / Marie-José CHACON BENITO (2018)PermalinkRELATION CLIENT A DISTANCE ET DIGITALISATION : BTS NDRC 1re et 2e ANNEES : LIVRE DU PROFESSEUR / Marie-José CHACON BENITO (2018)PermalinkLES RESEAUX SOCIAUX : FACEBOOK, TWITTER, LINKEDIN, VIADEO, GOOGLE+ : COMPRENDRE ET MAITRISER CES NOUVEAUX OUTILS DE COMMUNICATION / Romain RISSOAN (2011)PermalinkTRAITE DES SCIENCES ET DES TECHNIQUES DE LA FORMATION / Philippe CARRE (2017)PermalinkA VOUS DE JOUER ! : UN GUIDE PRATIQUE SUR LA TRANSITION DE CARRIERE ET LA RECHERCHE D'EMPLOI POUR LES CADRES ET LES PROFESSIONNELS / Marge WATTERS (2013)PermalinkLE WEB 2.0 EN CLASSE DE LANGUE : UNE REFLEXION THEORIQUE ET DES ACTIVITES PRATIQUES POUR FAIRE LE POINT / Christian OLLIVIER (2011)Permalink