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LA MEGA BOITE A OUTILS DU MANAGER LEADER : 100 OUTILS / Pascale BELORGEY (2016)
Titre : LA MEGA BOITE A OUTILS DU MANAGER LEADER : 100 OUTILS Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascale BELORGEY ; VAN LAETHEM Editeur : DUNOD Année de publication : 2016 Importance : 319 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-075406-9 Prix : 29,90 euros Catégories : AGILITE
ANALYSE PRATIQUES
CARTE MENTALE
COACHING
CONDUITE CHANGEMENT
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
ECOUTE
EMOTION
INNOVATION
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
INTERNET
LEADERSHIP
MANAGEMENT
RESEAUX SOCIAUX
TRAVAIL COLLABORATIF
TRAVAIL EQUIPERésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 100 outils et méthodes permettant d'engager équipes et entreprise dans la nouvelle économie, tout en préservant l'équilibre du manager et celui de ses collaborateurs.
Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que :
- quelles sont les compétences attendues d'un manager au XXIe siècle ?
- quel type de leader êtes-vous ?
- comment gagner en agilité et innover dans un contexte de rupture et de digitalisation ?
- comment jouer collaboratif et motiver ses équipes ?
- quels sont les leviers d'influence et de leadership ?
- comment garder un équilibre personnel ?
Elles sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes :
. objectifs spécifiques
. contexte d'utilisation
. étapes de mise en oeuvre
. avantages et limites
. conseils méthodologiques.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Agilité dans les projets :
- Outil 1 : L'entreprise agile
- Outil 2 : L'entreprise libérée
- Outil 3 : La prise de décision agile...
DOSSIER 2 : Innovation & prospective :
- Outil 13 : L'open innovation
- Outil 14 : Le design thinking
- Outil 15 : La démarche d'innovation individuelle...
DOSSIER 3 : Digital réseaux sociaux :
- Outil 25 : Les réseaux sociaux d'entreprise
- Outil 26 : Définir une stratégie de présence en 3 étapes
- Outil 27 : Les mots clés pour le web...
DOSSIER 4 : Mode collaboratif :
- Outil 38 : La vision partagée
- Outil 39 : Les feux tricolores de la coopération
- Outil 40 : Les niveaux de synergie...
DOSSIER 5 : Efficience managériale :
- Outil 51 : L'objectif personnel d'efficacité
- Outil 52 : Le processus de décision
- Outil 53 : La matrice des priorités...
DOSSIER 6 : Excellence relationnelle & coaching :
- Outil 62 : La satisfaction des besoins relationnels
- Outil 63 : Les 5 niveaux d'écoute
- Outil 64 : L'écoute active (PNL)...
DOSSIER 7 : Leadership & influence :
- Outil 74 : Les 4 cercles du leadership
- Outil 75 : Le modèle des leaders
- Outil 76 : La stratégie d'influence...
DOSSIER 8 : Equilibre personnel :
- Outil 86 : L'auto-coaching
- Outil 87 : Les sphères de vie
- Outil 88 : Les 3 composantes de l'estime de soi...Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LA MEGA BOITE A OUTILS DU MANAGER LEADER : 100 OUTILS [texte imprimé] / Pascale BELORGEY ; VAN LAETHEM . - DUNOD, 2016 . - 319 p.
ISBN : 978-2-10-075406-9 : 29,90 euros
Catégories : AGILITE
ANALYSE PRATIQUES
CARTE MENTALE
COACHING
CONDUITE CHANGEMENT
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
ECOUTE
EMOTION
INNOVATION
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
INTERNET
LEADERSHIP
MANAGEMENT
RESEAUX SOCIAUX
TRAVAIL COLLABORATIF
TRAVAIL EQUIPERésumé : Répertoire de fiches synthétiques et pratiques présentant 100 outils et méthodes permettant d'engager équipes et entreprise dans la nouvelle économie, tout en préservant l'équilibre du manager et celui de ses collaborateurs.
Ces fiches permettent de répondre à des questions telles que :
- quelles sont les compétences attendues d'un manager au XXIe siècle ?
- quel type de leader êtes-vous ?
- comment gagner en agilité et innover dans un contexte de rupture et de digitalisation ?
- comment jouer collaboratif et motiver ses équipes ?
- quels sont les leviers d'influence et de leadership ?
- comment garder un équilibre personnel ?
Elles sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent, pour chaque outil et méthode, les informations suivantes :
. objectifs spécifiques
. contexte d'utilisation
. étapes de mise en oeuvre
. avantages et limites
. conseils méthodologiques.
Au sommaire :
DOSSIER 1 : Agilité dans les projets :
- Outil 1 : L'entreprise agile
- Outil 2 : L'entreprise libérée
- Outil 3 : La prise de décision agile...
DOSSIER 2 : Innovation & prospective :
- Outil 13 : L'open innovation
- Outil 14 : Le design thinking
- Outil 15 : La démarche d'innovation individuelle...
DOSSIER 3 : Digital réseaux sociaux :
- Outil 25 : Les réseaux sociaux d'entreprise
- Outil 26 : Définir une stratégie de présence en 3 étapes
- Outil 27 : Les mots clés pour le web...
DOSSIER 4 : Mode collaboratif :
- Outil 38 : La vision partagée
- Outil 39 : Les feux tricolores de la coopération
- Outil 40 : Les niveaux de synergie...
DOSSIER 5 : Efficience managériale :
- Outil 51 : L'objectif personnel d'efficacité
- Outil 52 : Le processus de décision
- Outil 53 : La matrice des priorités...
DOSSIER 6 : Excellence relationnelle & coaching :
- Outil 62 : La satisfaction des besoins relationnels
- Outil 63 : Les 5 niveaux d'écoute
- Outil 64 : L'écoute active (PNL)...
DOSSIER 7 : Leadership & influence :
- Outil 74 : Les 4 cercles du leadership
- Outil 75 : Le modèle des leaders
- Outil 76 : La stratégie d'influence...
DOSSIER 8 : Equilibre personnel :
- Outil 86 : L'auto-coaching
- Outil 87 : Les sphères de vie
- Outil 88 : Les 3 composantes de l'estime de soi...Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15730 B3.1BEL ouvrage Disponible LE METIER DE COACH : SPECIFICITES, ROLES, COMPETENCES / François DELIVRE (2002)
Titre : LE METIER DE COACH : SPECIFICITES, ROLES, COMPETENCES Type de document : texte imprimé Auteurs : François DELIVRE Editeur : EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 2002 Importance : 442 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2692-3 Catégories : ANALYSE DEMANDE
COACHING
DEVELOPPEMENT PERSONNELRésumé : Les 7 compétences fondamentales à déployer dans tout coaching - Les 4 types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations - Coaching et déontologie - Histoire du coaching... Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LE METIER DE COACH : SPECIFICITES, ROLES, COMPETENCES [texte imprimé] / François DELIVRE . - EDITIONS D'ORGANISATION, 2002 . - 442 p.
ISBN : 978-2-7081-2692-3
Catégories : ANALYSE DEMANDE
COACHING
DEVELOPPEMENT PERSONNELRésumé : Les 7 compétences fondamentales à déployer dans tout coaching - Les 4 types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations - Coaching et déontologie - Histoire du coaching... Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 9539 B3.5DEL ouvrage Disponible METTEZ VOTRE IKIGAÏ AU SERVICE DE VOTRE REUSSITE PROFESSIONNELLE / Pierre COCHETEUX (2019)
Titre : METTEZ VOTRE IKIGAÏ AU SERVICE DE VOTRE REUSSITE PROFESSIONNELLE Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre COCHETEUX Editeur : MAXIMA LAURENT DU MESNIL Année de publication : 2019 Importance : 229 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8188-0876-4 Prix : 24,80 euros Note générale : Ouvrage donné par l'auteur le 18/09/2019. Catégories : DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
EMOTION
FONCTION COMMERCIALE
GESTION TEMPS
MANAGEMENT
MOTIVATION
VENTERésumé : Se différencier est un atout majeur dans le monde professionnel, où règnent l’hyper-compétition et l’abondance. Le problème, c’est qu’il est souvent difficile, pour les entrepreneurs qui se lancent, d’être trouvés par les prospects et les clients, et d’être identifiés comme des experts de leur domaine.
Pierre Cocheteux, coach et spécialiste du marketing, leur propose dans ce livre une solution aussi étonnante qu’efficace : l’Ikigaï, un concept central dans la culture japonaise. L’auteur explique comment cet outil peut être mis au service de la réussite professionnelle.
L’auteur a souhaité partager avec le plus grand nombre – auto-entrepreneurs, professions libérales, dirigeants et managers d’entreprise, salariés – un outil qu’il utilise avec succès depuis de nombreuses années dans sa pratique de coach.
Ponctué de fiches exercices et d’illustrations, l’ouvrage explique de façon claire et didactique comment identifier et utiliser son Ikigaï personnel, ou celui de l’entreprise, pour devenir plus performant et décupler ses résultats.
«Chaque personne, tout comme chaque structure, dispose d’au moins un Ikigaï spécifique et puissant, qui fait d’elle une personne ou une organisation unique et la rend inimitable, car dotée d’un talent extraordinaire.»
Pierre Cocheteux
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire:
1re PARTIE : Les fondamentaux de la méthode :
1| L'Ikigaï ou comment activer vos talents
2e PARTIE : Quelle est la source de votre énergie professionnelle ?
2| Adopter le bon état d'esprit
3| La psychologie du dirigeant
4| La gestion du temps
5| Identifier votre expertise professionnelle
6| Identifier votre impact social
3e PARTIE : Quel est votre business model ?
7| Construire une offre commerciale irrésistible
8| La vente
9| Changez les règles du jeu !Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display METTEZ VOTRE IKIGAÏ AU SERVICE DE VOTRE REUSSITE PROFESSIONNELLE [texte imprimé] / Pierre COCHETEUX . - MAXIMA LAURENT DU MESNIL, 2019 . - 229 p.
ISBN : 978-2-8188-0876-4 : 24,80 euros
Ouvrage donné par l'auteur le 18/09/2019.
Catégories : DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
EMOTION
FONCTION COMMERCIALE
GESTION TEMPS
MANAGEMENT
MOTIVATION
VENTERésumé : Se différencier est un atout majeur dans le monde professionnel, où règnent l’hyper-compétition et l’abondance. Le problème, c’est qu’il est souvent difficile, pour les entrepreneurs qui se lancent, d’être trouvés par les prospects et les clients, et d’être identifiés comme des experts de leur domaine.
Pierre Cocheteux, coach et spécialiste du marketing, leur propose dans ce livre une solution aussi étonnante qu’efficace : l’Ikigaï, un concept central dans la culture japonaise. L’auteur explique comment cet outil peut être mis au service de la réussite professionnelle.
L’auteur a souhaité partager avec le plus grand nombre – auto-entrepreneurs, professions libérales, dirigeants et managers d’entreprise, salariés – un outil qu’il utilise avec succès depuis de nombreuses années dans sa pratique de coach.
Ponctué de fiches exercices et d’illustrations, l’ouvrage explique de façon claire et didactique comment identifier et utiliser son Ikigaï personnel, ou celui de l’entreprise, pour devenir plus performant et décupler ses résultats.
«Chaque personne, tout comme chaque structure, dispose d’au moins un Ikigaï spécifique et puissant, qui fait d’elle une personne ou une organisation unique et la rend inimitable, car dotée d’un talent extraordinaire.»
Pierre Cocheteux
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire:
1re PARTIE : Les fondamentaux de la méthode :
1| L'Ikigaï ou comment activer vos talents
2e PARTIE : Quelle est la source de votre énergie professionnelle ?
2| Adopter le bon état d'esprit
3| La psychologie du dirigeant
4| La gestion du temps
5| Identifier votre expertise professionnelle
6| Identifier votre impact social
3e PARTIE : Quel est votre business model ?
7| Construire une offre commerciale irrésistible
8| La vente
9| Changez les règles du jeu !Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16268 G3.2COC ouvrage Disponible MIEUX CONNAITRE SA PERSONNALITE / Jean-François DECKER (2004)
Titre : MIEUX CONNAITRE SA PERSONNALITE Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-François DECKER Editeur : EYROLLES Année de publication : 2004 Collection : EYROLLES PRATIQUES Importance : 192 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3503-1 Prix : 10 euros Catégories : BILAN PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PERSONNELRésumé : Guide qui s'appuie sur des biographies de personnages célèbres pour aider l'utilisateur à s'identifier à un type de personnalité. Une démarche pour mieux se connaître et ainsi pouvoir se positionner dans l'univers professionnel.
au sommaire :
1. Comprendre les dynamiques de vie
2. Découvrir sa dynamique de vie
3. Adapter sa dynamique de vie dans l'univers professionnel
4. Vaincre ses résistances pour mieux valoriser ses dynamiques
5. Exprimer pleinement son potentiel.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display MIEUX CONNAITRE SA PERSONNALITE [texte imprimé] / Jean-François DECKER . - EYROLLES, 2004 . - 192 p.. - (EYROLLES PRATIQUES) .
ISBN : 978-2-7081-3503-1 : 10 euros
Catégories : BILAN PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PERSONNELRésumé : Guide qui s'appuie sur des biographies de personnages célèbres pour aider l'utilisateur à s'identifier à un type de personnalité. Une démarche pour mieux se connaître et ainsi pouvoir se positionner dans l'univers professionnel.
au sommaire :
1. Comprendre les dynamiques de vie
2. Découvrir sa dynamique de vie
3. Adapter sa dynamique de vie dans l'univers professionnel
4. Vaincre ses résistances pour mieux valoriser ses dynamiques
5. Exprimer pleinement son potentiel.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 10873 G3.7DEC ouvrage Disponible MIEUX GERER SON TEMPS / Pierre-Yves SANSEAU (2012)
Titre : MIEUX GERER SON TEMPS Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Yves SANSEAU Editeur : PRESSES UNIVERSITAIRES DE GRENOBLE Année de publication : 2012 Collection : SE CONNAITRE POUR... Importance : 107 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7061-1683-4 Prix : 10 euros Catégories : BILAN PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
GESTION TEMPS
ORGANISATION TRAVAILRésumé : Le temps dans notre société est en permanence organisé et parfaitement structuré. Nous n'avons jamais eu à notre disposition autant d'outils de planification : méthodes, logiciels, agendas électroniques... Pourtant, beaucoup d'entre nous ont le sentiment de manquer de temps.
Apprendre à mieux le gérer implique d'abord de mieux se connaître. Partant de votre personnalité, ce livre vous aidera à identifier votre rapport aux temps, vos contraintes et vos atouts et fera émerger des pistes concrètes pour mieux gérer votre temps.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PARTIE 1| Prendre connaissance de son rapport au temps :
- Quel est votre rapport au temps ?
- Types de personnalité et rapport au temps - Les enseignements de la Process Com
- Vous, le temps et le stress
PARTIE 2| Comment se mettre en posture de changement ? :
- Voulez-vous vraiment changer ? / Dépistez vos messages contraignants
- Apprendre à changer
PARTIE 3| Diagnostiquer ses temps :
- Des temps sociaux très différents
- Le scan de votre activité professionnelle
PARTIE 4| Identifier ses objectifs et ses priorités :
- Fixer ses objectifs avec la méthode SMART
- Un objectif et ses perspectives temporelles
- Hiérarchiser ses objectifs : entre urgence et importance
PARTIE 5| Planifier et anticiper :
- Des méthodes de planification
- La méthode APTIS
- la méthode GTD
PARTIE 6| NTIC et gestion du temps :
- NTIC égale gain de temps... mais aussi dérives
- Gagner du temps dans sa gestion des courriels
- Le téléphone portable, un outil pour gagner du temps ?
PARTIE 7| Vers une nouvelle gestion des temps managériaux et personnels :
- En finir avec la temporisation
- Apprendre enfin à vraiment déléguer
- Oser se donner des autorisations
- Faire des pauses et apprendre à s'écouter
CONCLUSION : Apprendre à mieux gérer son temps, un travail de croissance personnelle.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display MIEUX GERER SON TEMPS [texte imprimé] / Pierre-Yves SANSEAU . - PRESSES UNIVERSITAIRES DE GRENOBLE, 2012 . - 107 p.. - (SE CONNAITRE POUR...) .
ISBN : 978-2-7061-1683-4 : 10 euros
Catégories : BILAN PERSONNEL
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
GESTION TEMPS
ORGANISATION TRAVAILRésumé : Le temps dans notre société est en permanence organisé et parfaitement structuré. Nous n'avons jamais eu à notre disposition autant d'outils de planification : méthodes, logiciels, agendas électroniques... Pourtant, beaucoup d'entre nous ont le sentiment de manquer de temps.
Apprendre à mieux le gérer implique d'abord de mieux se connaître. Partant de votre personnalité, ce livre vous aidera à identifier votre rapport aux temps, vos contraintes et vos atouts et fera émerger des pistes concrètes pour mieux gérer votre temps.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PARTIE 1| Prendre connaissance de son rapport au temps :
- Quel est votre rapport au temps ?
- Types de personnalité et rapport au temps - Les enseignements de la Process Com
- Vous, le temps et le stress
PARTIE 2| Comment se mettre en posture de changement ? :
- Voulez-vous vraiment changer ? / Dépistez vos messages contraignants
- Apprendre à changer
PARTIE 3| Diagnostiquer ses temps :
- Des temps sociaux très différents
- Le scan de votre activité professionnelle
PARTIE 4| Identifier ses objectifs et ses priorités :
- Fixer ses objectifs avec la méthode SMART
- Un objectif et ses perspectives temporelles
- Hiérarchiser ses objectifs : entre urgence et importance
PARTIE 5| Planifier et anticiper :
- Des méthodes de planification
- La méthode APTIS
- la méthode GTD
PARTIE 6| NTIC et gestion du temps :
- NTIC égale gain de temps... mais aussi dérives
- Gagner du temps dans sa gestion des courriels
- Le téléphone portable, un outil pour gagner du temps ?
PARTIE 7| Vers une nouvelle gestion des temps managériaux et personnels :
- En finir avec la temporisation
- Apprendre enfin à vraiment déléguer
- Oser se donner des autorisations
- Faire des pauses et apprendre à s'écouter
CONCLUSION : Apprendre à mieux gérer son temps, un travail de croissance personnelle.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15845 K4.2SAN ouvrage Disponible MIEUX VIVRE AVEC VOTRE STRESS / Dominique CHALVIN (2010)PermalinkMIEUX VIVRE LE CHANGEMENT : ACCOMPAGNER ET REUSSIR LES TRANSITIONS / Arlette YATCHINOVSKY (2004)PermalinkLE MONDE CHANGE... ET NOUS ? : CLES ET ENJEUX DU DEVELOPPEMENT RELATIONNEL / Véronique GUERIN (2009)PermalinkLE MONDE DES EMOTIONS / David SANDER (2015)PermalinkLES MOTS SONT DES FENETRES (OU BIEN CE SONT DES MURS) : INITIATION A LA COMMUNICATION NON VIOLENTE / Marshall ROSENBERG (2016)PermalinkLES MOTS SONT DES FENETRES (OU BIEN CE SONT DES MURS) : INTRODUCTION A LA COMMUNICATION NON VIOLENTE / Marshall ROSENBERG (2005)PermalinkON DEVRAIT ? ON DEVRAIT PAS ? PAREIL ? PAS PAREIL ? (2011)PermalinkLES ORGANISATIONS : ETAT DES SAVOIRS / Philippe CABIN (2005)PermalinkORIENTATION ET INSERTION PROFESSIONNELLE : 75 CONCEPTS CLES / Jean GUICHARD (2007)PermalinkOSER LE CHANGEMENT / Pierre ACHARD (2010)PermalinkOSER LE CONFLIT POUR MIEUX S'ENTENDRE / Aurore AIMELET (2009)PermalinkOSER REUSSIR : SORTIR DES CONDUITES D'ECHEC / Renée MARTI (2000)PermalinkPARLER DE PAIX DANS UN MONDE DE CONFLITS : LA COMMUNICATION NON VIOLENTE EN PRATIQUE / Marshall ROSENBERG (2009)PermalinkLES PEDAGOGIES DE LA CONNAISSANCE / Louis NOT (1988)PermalinkPETIT CAHIER D'EXERCICES DE DIGITAL DETOX / Alya CARDYN (2015)PermalinkPHOTO-EXPRESSION ESTIME DE SOI / Maëlle CHALLAN BELVAL (2021)PermalinkPHOTO LANGAGE : CHEMIN DE VIE / Evelyne DEVILLIERS (2015)PermalinkPHOTO LANGAGE : DES RESSOURCES / Evelyne DEVILLIERS (2015)PermalinkPHOTO LANGAGE : DES SITUATIONS PROBLEMES / Evelyne DEVILLIERS (2015)PermalinkPHOTOLANGAGE : TRAVAIL ET CHANGEMENT : ENTRER DANS LE CHANGEMENT AU TRAVAIL / Claire BELISLE (2021)PermalinkPHOTOLANGAGE VIVRE 1PermalinkPHOTOLANGAGE VIVRE 2PermalinkLA PNL : COMMUNIQUER AUTREMENT / Catherine CUDICIO (2003)PermalinkPRATIQUE DE LA COMMUNICATION NON VIOLENTE : ETABLIR DE NOUVELLES RELATIONS / Wayland MYERS (2007)PermalinkPRATIQUER LA COMMUNICATION NON VIOLENTE : PASSEPORT POUR UN MONDE OU L'ON OSE SE PARLER EN SACHANT COMMENT LE DIRE / Françoise KELLER (2011)PermalinkPRENEZ LA PAROLE, PRENEZ VOTRE PLACE : LE PROGRAMME d’ISABELLE CALKINS POUR PARLER AVEC AISANCE ET EFFICACITE / Isabelle CALKINS (2020)PermalinkPREVENIR LE STRESS AU TRAVAIL : DE L'EVALUATION A L'INTERVENTION / Dominique STEILER (2010)PermalinkLE PROCESSUS EDUCATIF : LA CONSTRUCTION DE LA PERSONNE COMME SUJET RESPONSABLE DE SES ACTES / Jacques MARPEAU (2000)PermalinkPSYCHOLOGIE DES ACTIVITES CORPORELLES : LE MOTIF ET L'ACTION / Pierre VAYER (1999)PermalinkLA PSYCHOMOTRICITE AU SERVICE DE L'ENFANT, DE L'ADOLESCENT ET DE L'ADULTE : NOTIONS ET APPLICATIONS PEDAGOGIQUES / DE LIEVRE (2012)PermalinkQUESTIONS DE CARACTERES ! : COMPRENDRE NOS TRAITS DE PERSONNALITE / Yves ASSOULINE (2009)PermalinkQUI JE SUIS OU JE VAIS : DEVELOPPEZ VOS QUALITES FONDAMENTALES AVEC L'ENNEAGRAMME / Daniel OFMAN (2002)PermalinkQUI A PIQUE MON FROMAGE ? : COMMENT S'ADAPTER AU CHANGEMENT AU TRAVAIL, EN FAMILLE ET EN AMOUR / Spencer JOHNSON (2OOO)PermalinkREPONDRE AU TRAC AVEC SON CORPS (2010)PermalinkREUSSIR LA QUALITE PAR TOUS / Bernard JACQUIN-RAVOT (2001)PermalinkLE RIRE / Eric SMADJA (2011)PermalinkRIRE ET FAIRE RIRE : POURQUOI L'HUMOUR CHANGE LA VIE / Lionel BELLENGER (2008)PermalinkLES RITES ET RITUELS PROFESSIONNELS : IDENTITE ET EFFICACITE : TROUVER SON EQUILIBRE AU QUOTIDIEN / Jean GRIMALDI D'ESDRA (2023)PermalinkRITUELS POUR LE BOULOT : 50 FACONS DE SUSCITER ENGAGEMENT, OBJECTIF COMMUN ET CULTURE D'ENTREPRISE / Kursat OZENC (2020)PermalinkLA ROUE DES EMOTIONS / Anne-Sophie THIRY (2018)PermalinkS'AFFIRMER SANS S'IMPOSER : GERER LES CONFLITS, FAVORISER LE TRAVAIL COLLABORATIF / PROD'HOMME (2008)PermalinkS'INITIER A LA PNL : LES BASIQUES DE LA PROGRAMMATION NEURO-LINGUISTIQUE / Alain CAYROL (2004)PermalinkSAVOIR GERER SON STRESS EN TOUTES CIRCONSTANCES / Charly CUNGI (2003)PermalinkSAVOIR S'AFFIRMER / Charly CUNGI (1996)PermalinkSAVOIR S'AFFIRMER EN TOUTES CIRCONSTANCES / Charly CUNGI (2005)Permalink