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ANALYSER LA COMMUNICATION : COMMENT ANALYSER LES IMAGES, LES MEDIAS, LA PUBLICITE / Andrea SEMPRINI (1996)
Titre : ANALYSER LA COMMUNICATION : COMMENT ANALYSER LES IMAGES, LES MEDIAS, LA PUBLICITE Type de document : texte imprimé Auteurs : Andrea SEMPRINI Editeur : L'HARMATTAN Année de publication : 1996 Collection : CHAMPS VISUELS Importance : 270 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7384-4374-8 Prix : 150 F. Catégories : COMMUNICATION
IMAGE
MEDIA
PUBLICITE
SEMIOLOGIERésumé : Comment analyse-t-on une communication ?
Quelle posture méthodologique adopter face à une image, à un média, à une publicité ?
Malgré le rôle croissant de la communication dans la vie de tous les jours, les outils disponibles pour son analyse sont souvent génériques et peu adaptés. En s'appuyant sur des exemples concrets (logos d'entreprise, magazines féminins, émissions télévisuelles, campagnes de publicité), "Analyser la communication" montre comment sélectionner la méthodologie la plus appropriée, comment procéder concrètement dans la démarche d'analyse et comment organiser et présenter les résultats obtenus.
Cet ouvrage s'adresse donc à tous ceux qui (étudiants, professionnels, chercheurs) se trouvent confrontés à la nécessité d'analyser une image, un discours médiatique ou corpus de communication.
[Résumé de 4e de couverture]Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display ANALYSER LA COMMUNICATION : COMMENT ANALYSER LES IMAGES, LES MEDIAS, LA PUBLICITE [texte imprimé] / Andrea SEMPRINI . - L'HARMATTAN, 1996 . - 270 p.. - (CHAMPS VISUELS) .
ISBN : 978-2-7384-4374-8 : 150 F.
Catégories : COMMUNICATION
IMAGE
MEDIA
PUBLICITE
SEMIOLOGIERésumé : Comment analyse-t-on une communication ?
Quelle posture méthodologique adopter face à une image, à un média, à une publicité ?
Malgré le rôle croissant de la communication dans la vie de tous les jours, les outils disponibles pour son analyse sont souvent génériques et peu adaptés. En s'appuyant sur des exemples concrets (logos d'entreprise, magazines féminins, émissions télévisuelles, campagnes de publicité), "Analyser la communication" montre comment sélectionner la méthodologie la plus appropriée, comment procéder concrètement dans la démarche d'analyse et comment organiser et présenter les résultats obtenus.
Cet ouvrage s'adresse donc à tous ceux qui (étudiants, professionnels, chercheurs) se trouvent confrontés à la nécessité d'analyser une image, un discours médiatique ou corpus de communication.
[Résumé de 4e de couverture]Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 7630 G7.2SEM ouvrage Disponible L'ANGLAIS AU TRAVAIL / Claude CHAPUIS (2014)
Titre : L'ANGLAIS AU TRAVAIL Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude CHAPUIS ; Peter DUNN Editeur : ASSIMIL Année de publication : 2014 Importance : 206 p. + 1 cd audio ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7005-0593-1 Prix : 19,95 euros Catégories : ANGLAIS
COMMUNICATION
COMMUNICATION PROFESSIONNELLE
CONDUITE REUNION
DOMAINE PROFESSIONNEL
NEGOCIATIONRésumé : De la rédaction d'un CV à l'art de négocier une vente en passant par les clés pour bien réussir un entretien d'embauche, cet ouvrage propose d'utiliser l'anglais dans le cadre professionnel. Il s'adresse à des apprenants ayant de bonnes bases en anglais (B2 du CECR).
Il ne s'agit pas d'une méthode d'apprentissage de l'anglais commercial, des affaires ou du management mais d'un guide couvrant l'anglais dont on peut avoir besoin pour le travail, de façon générale, et privilégiant une approche concrète et pratique.
Exemples d'objectifs :
- apprendre à chercher du travail,
- se familiariser avec les entreprises à travers les organigrammes, les différents services et postes,
- visiter des entreprises pour découvrir les usines, les bureaux et différentes fonctions des entreprises,
- ...
Chacun des 10 modules est structuré de la façon suivante :
- deux courts dialogues en anglais
- quelques documents développant, expliquant et complétant les thèmes abordés dans les dialogues
- 3 exercices d'entraînement de divers types : compréhension, traduction, vrai ou faux, vocabulaire...
- les solutions.
Un cd audio permet d'écouter les dialogues ainsi que certains exercices.
En fin d'ouvrage, un lexique reprend tous les mots ou expressions utilisés.
Au sommaire :
MODULE 1 : Looking for work
MODULE 2 : Finding work
MODULE 3 : Working
MODULE 4 : Visiting a firm
MODULE 5 : Touring a firm
MODULE 6 : Doing business
MODULE 7 : Travelling and entertaining
MODULE 8 : Communicating
MODULE 9 : Meetings
MODULE 10 : Negotiating.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display L'ANGLAIS AU TRAVAIL [texte imprimé] / Claude CHAPUIS ; Peter DUNN . - ASSIMIL, 2014 . - 206 p. + 1 cd audio.
ISBN : 978-2-7005-0593-1 : 19,95 euros
Catégories : ANGLAIS
COMMUNICATION
COMMUNICATION PROFESSIONNELLE
CONDUITE REUNION
DOMAINE PROFESSIONNEL
NEGOCIATIONRésumé : De la rédaction d'un CV à l'art de négocier une vente en passant par les clés pour bien réussir un entretien d'embauche, cet ouvrage propose d'utiliser l'anglais dans le cadre professionnel. Il s'adresse à des apprenants ayant de bonnes bases en anglais (B2 du CECR).
Il ne s'agit pas d'une méthode d'apprentissage de l'anglais commercial, des affaires ou du management mais d'un guide couvrant l'anglais dont on peut avoir besoin pour le travail, de façon générale, et privilégiant une approche concrète et pratique.
Exemples d'objectifs :
- apprendre à chercher du travail,
- se familiariser avec les entreprises à travers les organigrammes, les différents services et postes,
- visiter des entreprises pour découvrir les usines, les bureaux et différentes fonctions des entreprises,
- ...
Chacun des 10 modules est structuré de la façon suivante :
- deux courts dialogues en anglais
- quelques documents développant, expliquant et complétant les thèmes abordés dans les dialogues
- 3 exercices d'entraînement de divers types : compréhension, traduction, vrai ou faux, vocabulaire...
- les solutions.
Un cd audio permet d'écouter les dialogues ainsi que certains exercices.
En fin d'ouvrage, un lexique reprend tous les mots ou expressions utilisés.
Au sommaire :
MODULE 1 : Looking for work
MODULE 2 : Finding work
MODULE 3 : Working
MODULE 4 : Visiting a firm
MODULE 5 : Touring a firm
MODULE 6 : Doing business
MODULE 7 : Travelling and entertaining
MODULE 8 : Communicating
MODULE 9 : Meetings
MODULE 10 : Negotiating.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 14949 ANG2CHA ouvrage Disponible ANIMER UNE EQUIPE PROJET AVEC SUCCES : LES MEILLEURES PRATIQUES AU SERVICE DES CHEFS DE PROJET / Henri-Pierre MADERS (2013)
Titre : ANIMER UNE EQUIPE PROJET AVEC SUCCES : LES MEILLEURES PRATIQUES AU SERVICE DES CHEFS DE PROJET Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri-Pierre MADERS Editeur : EYROLLES Année de publication : 2013 Importance : 253 p. Prix : 28 euros Catégories : ANALYSE TRANSACTIONNELLE
COMMUNICATION
COMMUNICATION NON VIOLENTE
DECISION
GESTION CONFLIT
MANAGEMENT
MOTIVATION
MOTIVATION TRAVAIL
PROGRAMMATION NEUROLINGUISTIQUE
PROJET
TRAVAIL EQUIPERésumé : L'animation d'une équipe dans le cadre d'un projet nécessite la création d'une dynamique humaine composée de 5 étapes successives placées sous le leadership du chef de projet :
- l'observation,
- la cohésion,
- la différenciation,
- l'organisation
- la production.
A l'aide d'exemples et de témoignages, ce guide présente les 5 phases successives de constitution d'une équipe performante, permettant de renforcer la cohésion et la motivation autour d'un projet et d'animer avec succès cette équipe.
Des questionnaires permettant d'effectuer un diagnostic individuel et collectif, sont également proposés.
Au sommaire :
PARTIE 1 : Le stade de l'observation :
Chapitre 1 : La culture d'entreprise
Chapitre 2 : Les types d'organisation
Chapitre 3 : Les générations
Chapitre 4 : Les alliés et les opposants
PARTIE 2 : Le stade de la cohésion :
Chapitre 1 : Les degrés de maturité des relations entre les niveaux hiérarchiques
Chapitre 2 : Les motivations individuelles et collectives
Chapitre 3 : Les facteurs d'hygiène et de motivation
Chapitre 4 : Les liens sociaux entre les personnes
PARTIE 3 : Le stade de la différenciation :
Chapitre 1 : La communication
Chapitre 2 : Les styles de communication
Chapitre 3 : La caractérologie
Chapitre 4 : La relation à l'autre
Chapitre 5 : La position de vie
PARTIE 4 : Le stade de l'organisation :
Chapitre 1 : Les contributions individuelles à l'équipe
Chapitre 2 : La répartition des rôles entre les acteurs
Chapitre 3 : Le développement des compétences de l'équipe
Chapitre 4 : La gestion des priorités
Chapitre 5 : La résolution des conflits
Chapitre 6 : La prise de décision
PARTIE 5 : Le stade de la production :
Chapitre 1 : Les styles de direction
Chapitre 2 : Les conceptions du management
Chapitre 3 : Les dimensions du management
Chapitre 4 : Le management situationnel
Chapitre 5 : Le deuil.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display ANIMER UNE EQUIPE PROJET AVEC SUCCES : LES MEILLEURES PRATIQUES AU SERVICE DES CHEFS DE PROJET [texte imprimé] / Henri-Pierre MADERS . - EYROLLES, 2013 . - 253 p.
28 euros
Catégories : ANALYSE TRANSACTIONNELLE
COMMUNICATION
COMMUNICATION NON VIOLENTE
DECISION
GESTION CONFLIT
MANAGEMENT
MOTIVATION
MOTIVATION TRAVAIL
PROGRAMMATION NEUROLINGUISTIQUE
PROJET
TRAVAIL EQUIPERésumé : L'animation d'une équipe dans le cadre d'un projet nécessite la création d'une dynamique humaine composée de 5 étapes successives placées sous le leadership du chef de projet :
- l'observation,
- la cohésion,
- la différenciation,
- l'organisation
- la production.
A l'aide d'exemples et de témoignages, ce guide présente les 5 phases successives de constitution d'une équipe performante, permettant de renforcer la cohésion et la motivation autour d'un projet et d'animer avec succès cette équipe.
Des questionnaires permettant d'effectuer un diagnostic individuel et collectif, sont également proposés.
Au sommaire :
PARTIE 1 : Le stade de l'observation :
Chapitre 1 : La culture d'entreprise
Chapitre 2 : Les types d'organisation
Chapitre 3 : Les générations
Chapitre 4 : Les alliés et les opposants
PARTIE 2 : Le stade de la cohésion :
Chapitre 1 : Les degrés de maturité des relations entre les niveaux hiérarchiques
Chapitre 2 : Les motivations individuelles et collectives
Chapitre 3 : Les facteurs d'hygiène et de motivation
Chapitre 4 : Les liens sociaux entre les personnes
PARTIE 3 : Le stade de la différenciation :
Chapitre 1 : La communication
Chapitre 2 : Les styles de communication
Chapitre 3 : La caractérologie
Chapitre 4 : La relation à l'autre
Chapitre 5 : La position de vie
PARTIE 4 : Le stade de l'organisation :
Chapitre 1 : Les contributions individuelles à l'équipe
Chapitre 2 : La répartition des rôles entre les acteurs
Chapitre 3 : Le développement des compétences de l'équipe
Chapitre 4 : La gestion des priorités
Chapitre 5 : La résolution des conflits
Chapitre 6 : La prise de décision
PARTIE 5 : Le stade de la production :
Chapitre 1 : Les styles de direction
Chapitre 2 : Les conceptions du management
Chapitre 3 : Les dimensions du management
Chapitre 4 : Le management situationnel
Chapitre 5 : Le deuil.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 14071 B3.1.1MAD ouvrage Disponible ANIMEZ LA COMMUNICATION DE VOTRE ASSOCIATION / Olivia MONS (2006)
Titre : ANIMEZ LA COMMUNICATION DE VOTRE ASSOCIATION Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivia MONS ; Mathieu ARBOGAST Editeur : VUIBERT Année de publication : 2006 Collection : LIRE AGIR Importance : 222 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7117-9194-1 Prix : 16 euros Catégories : ASSOCIATION
COMMUNICATION
COMMUNICATION ENTREPRISERésumé : Les associations et organismes se doivent d'intégrer la dimension de la communication à leur projet et à leur fonctionnement, que ce soit pour convaincre un financeur, fidéliser un public, faire cohabiter bénévoles et salariés, organiser un événement, augmenter son audience ou développer des partenariats...
Dans cette perspective, cet ouvrage, en présentant les techniques et le monde de la communication, a pour objectif d'aider à construire la communication et de réaliser des supports de communication en adéquation avec les objectifs fixés.
Au sommaire :
CHAPITRE 1 : De l'intérêt et du mythe de la communication
CHAPITRE 2 : Communiquer, pour qui ? sur quoi ?
CHAPITRE 3 : Des supports au service d'une action planifiée :
L'édition, les publications
Les supports de presse
Les événements
Les supports électroniques
Les supports de publicité
Quels outils pour toucher le grand public ?
Cas particulier de supports : le verbe
Le plan de communication
CHAPITRE 4 : Les hommes et les femmes de la communication :
A l'interne : qui communique quoi ?
Les professionnels
Les medias et les journalistes
CHAPITRE 5 : La communication au service du budget :
A quels financements faire appel ?
Quelles techniques pour quelles ressources ?
Argumenter la demande
Une démarche de pérennisation : informer et rendre des comptes
CHAPITRE 6 : La communication vers les médias
CHAPITRE 7 : Internet et les outils informatiques :
Internet : pour quoi faire ?
Les autres supports électroniques
CHAPITRE 8 : Organiser un événement :
Quel événement ?
Tous les ingrédients et une planification de réalisation
Diffuser un savoir, sensibiliser à une problématique : un colloque.
Faire connaître son association, informer son public par une journée portes ouvertesPermalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display ANIMEZ LA COMMUNICATION DE VOTRE ASSOCIATION [texte imprimé] / Olivia MONS ; Mathieu ARBOGAST . - VUIBERT, 2006 . - 222 p.. - (LIRE AGIR) .
ISBN : 978-2-7117-9194-1 : 16 euros
Catégories : ASSOCIATION
COMMUNICATION
COMMUNICATION ENTREPRISERésumé : Les associations et organismes se doivent d'intégrer la dimension de la communication à leur projet et à leur fonctionnement, que ce soit pour convaincre un financeur, fidéliser un public, faire cohabiter bénévoles et salariés, organiser un événement, augmenter son audience ou développer des partenariats...
Dans cette perspective, cet ouvrage, en présentant les techniques et le monde de la communication, a pour objectif d'aider à construire la communication et de réaliser des supports de communication en adéquation avec les objectifs fixés.
Au sommaire :
CHAPITRE 1 : De l'intérêt et du mythe de la communication
CHAPITRE 2 : Communiquer, pour qui ? sur quoi ?
CHAPITRE 3 : Des supports au service d'une action planifiée :
L'édition, les publications
Les supports de presse
Les événements
Les supports électroniques
Les supports de publicité
Quels outils pour toucher le grand public ?
Cas particulier de supports : le verbe
Le plan de communication
CHAPITRE 4 : Les hommes et les femmes de la communication :
A l'interne : qui communique quoi ?
Les professionnels
Les medias et les journalistes
CHAPITRE 5 : La communication au service du budget :
A quels financements faire appel ?
Quelles techniques pour quelles ressources ?
Argumenter la demande
Une démarche de pérennisation : informer et rendre des comptes
CHAPITRE 6 : La communication vers les médias
CHAPITRE 7 : Internet et les outils informatiques :
Internet : pour quoi faire ?
Les autres supports électroniques
CHAPITRE 8 : Organiser un événement :
Quel événement ?
Tous les ingrédients et une planification de réalisation
Diffuser un savoir, sensibiliser à une problématique : un colloque.
Faire connaître son association, informer son public par une journée portes ouvertesPermalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 11462 B3.10ARB ouvrage Disponible APPRENDRE A EXPLIQUER : L'ART DE VULGARISER / Bruno DUFAY (2005)
Titre : APPRENDRE A EXPLIQUER : L'ART DE VULGARISER Type de document : texte imprimé Auteurs : Bruno DUFAY Editeur : EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 2005 Autre Editeur : EYROLLES Importance : 235 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3347-1 Prix : 19 euros Catégories : COMMUNICATION
EXPRESSION ORALERésumé : Comment se faire comprendre par son interlocuteur ? Comment faire comprendre ce que nous pensons ? Comment expliquer ce que nous connaissons si bien ? Comment clarifier nos propos ? Comment transmettre des idées ?...
A travers cet ouvrage, Bruno DUFAY dégage des méthodes pour vulgariser (en s'inspirant de vulgrisateurs célèbres) ; il donne des conseils pratiques et propose des exercices pour apprendre à expliquer et ainsi se faire comprendre en développant notre écoute, gardant notre distance par rapport au sujet, illustrant et étonnant.
Au sommaire :
I- LES FONDATIONS
Chapitre 1 : Tantôt connaisseur, tantôt ignorant
Chapitre 2 : Qu'est-ce que vulgariser?
Chapitre 3 : Vulgarisateurs d'hier et d'aujourd'hui
Chapitre 4 : Une étude de cas : la revue Science & Vie
II- LA PRATIQUE
Chapitre 5 - Quelques bonnes pratiques pour vulgariser
Chapitre 6 - Nouvelles technologies, nouvelle opportunité ?
Chapitre 7 - L'actualité fourmille d'exercices
Chapitre 8 - Que pensent les spécialistes de cette relation connaisseur/ignorant?
Chapitre 9 - Réponses aux spécialistes
Chapitre 10 - Check-lists pour réussir un exercice de vulgarisation.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display APPRENDRE A EXPLIQUER : L'ART DE VULGARISER [texte imprimé] / Bruno DUFAY . - EDITIONS D'ORGANISATION : EYROLLES, 2005 . - 235 p.
ISBN : 978-2-7081-3347-1 : 19 euros
Catégories : COMMUNICATION
EXPRESSION ORALERésumé : Comment se faire comprendre par son interlocuteur ? Comment faire comprendre ce que nous pensons ? Comment expliquer ce que nous connaissons si bien ? Comment clarifier nos propos ? Comment transmettre des idées ?...
A travers cet ouvrage, Bruno DUFAY dégage des méthodes pour vulgariser (en s'inspirant de vulgrisateurs célèbres) ; il donne des conseils pratiques et propose des exercices pour apprendre à expliquer et ainsi se faire comprendre en développant notre écoute, gardant notre distance par rapport au sujet, illustrant et étonnant.
Au sommaire :
I- LES FONDATIONS
Chapitre 1 : Tantôt connaisseur, tantôt ignorant
Chapitre 2 : Qu'est-ce que vulgariser?
Chapitre 3 : Vulgarisateurs d'hier et d'aujourd'hui
Chapitre 4 : Une étude de cas : la revue Science & Vie
II- LA PRATIQUE
Chapitre 5 - Quelques bonnes pratiques pour vulgariser
Chapitre 6 - Nouvelles technologies, nouvelle opportunité ?
Chapitre 7 - L'actualité fourmille d'exercices
Chapitre 8 - Que pensent les spécialistes de cette relation connaisseur/ignorant?
Chapitre 9 - Réponses aux spécialistes
Chapitre 10 - Check-lists pour réussir un exercice de vulgarisation.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 10887 G7.7DUF ouvrage Disponible APPROCHE SYSTEMIQUE DANS LES ORGANISATIONS : ETUDE DES COMMUNICATIONS / Alex MUCCHIELLI (2004)PermalinkARGUMENTER AVEC AISANCE (2011)PermalinkARRIVER A LE DIRE... MEME QUAND C'EST DIFFICILE : TROUVER LES MOTS VRAIS, LE TON JUSTE ET L'ATTITUDE ADAPTEE / Fabrice LACOMBE (2002)PermalinkL'ART DU CONTACT : MIEUX VIVRE AVEC LES AUTRES / Charles GELLMAN (2003)PermalinkL'ART D'INFLUENCER : ANALYSE DES TECHNIQUES DE MANIPULATION / Alex MUCCHIELLI (2000)PermalinkL'ART DE PRENDRE LA PAROLE EN 70 FICHES ILLUSTREES / Elisabeth LESBATS (1995)PermalinkAUGMENTER SON EFFICACITE : TRAVAIL PERSONNEL, METHODES D'ORGANISATION / Yves RAFFESTIN (2004)PermalinkB 2 B, B TO B : STRATEGIE DE COMMUNICATION / Francis MERLIN (2000)PermalinkBAC PRO SERVICE SPVL : S4 : TECHNIQUES DE COMMUNICATION ET DE MEDIATION SOCIALE / Karima ELHADDAOUI (2014)PermalinkLES BASES DE LA COMMUNICATION : ACTIVITES TRANSVERSALES : BTS GPME 1re ET 2e ANNEES / Sandrine DIEU PHAN (2021)PermalinkLES BASES DE LA COMMUNICATION : ACTIVITES TRANSVERSALES : BTS GPME 1re ET 2e ANNEES : CORRIGES / Sandrine DIEU PHAN (2021)PermalinkLES BASES DE LA COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN ANGLAIS : CD AUDIO / A. KUCHCINSKI (2007)PermalinkLES BASES DE LA COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN ANGLAIS : CORRIGE / A. KUCHCINSKI (2007)PermalinkLE BEST OF DU SECRETARIAT / Anne BROILLIARD (2001)PermalinkLA BIBLE DES RESSOURCES HUMAINES POUR LES PME : 95 FICHES PRATIQUES / Nathalie OLIVIER (2016)PermalinkLA BOITE A OUTILS DE LA COMMUNICATION : 56 OUTILS CLES EN MAIN + 4 VIDEOS D'APPROFONDISSEMENT / Bernardette JEZEQUEL (2019)PermalinkLA BOITE A OUTILS DU DEVELOPPEMENT PERSONNEL EN ENTREPRISE / Laurent LAGARDE (2014)PermalinkLA BOITE A OUTILS DU MICRO-ENTREPRENEUR / Jacques HELLART (2016)PermalinkLA BOITE A OUTILS DES RESEAUX SOCIAUX / Cyril BLADIER (2016)PermalinkLA BOITE A OUTILS DU RESPONSABLE COMMUNICATION / Bernardette JEZEQUEL (2008)Permalink