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JEUX A THEME DE THIAGI : 42 ACTIVITES INTERACTIVES POUR LA FORMATION / Bruno HOURST (2012)
Titre : JEUX A THEME DE THIAGI : 42 ACTIVITES INTERACTIVES POUR LA FORMATION Type de document : texte imprimé Auteurs : Bruno HOURST ; Sivasailam THIAGARAJAN Editeur : EYROLLES Année de publication : 2012 Importance : 420 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55235-5 Prix : 26 euros Catégories : COMMUNICATION
CREATIVITE
CULTURE
FONCTION COMMERCIALE
GESTION CONFLIT
INNOVATION
JEU DE FORMATION
LEADERSHIP
MANAGEMENT
MARKETING
STRATEGIE ENTREPRISE
TRAVAIL EQUIPE
VENTERésumé : Cet ouvrage propose 42 jeux (activités interactives) à contenu précis, à destination des formateurs souhaitant introduire des jeux dans une formation.
Ceux-ci permettent de toucher les grands thèmes de l'entreprise :
. communication,
. travail en équipe,
. management et leadership,
. prévention et résolution des conflits,
. créativité et innovation,
. gestion du changement,
. vente et marketing
. comportements,
. interculturalité / différences / discrimination,
. formation.
Pour chaque jeu sont données les informations suivantes : présentation (idée principale du jeu), éléments clés nécessaires pour se lancer dans le jeu (nombre de participants, temps, matériel...), déroulé détaillé du jeu, indications pour animer le débriefing du jeu, variantes et modifications possibles, illustrations de Jilème permettant de faire comprendre visuellement l'idée principale du jeu présenté.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display JEUX A THEME DE THIAGI : 42 ACTIVITES INTERACTIVES POUR LA FORMATION [texte imprimé] / Bruno HOURST ; Sivasailam THIAGARAJAN . - EYROLLES, 2012 . - 420 p.
ISBN : 978-2-212-55235-5 : 26 euros
Catégories : COMMUNICATION
CREATIVITE
CULTURE
FONCTION COMMERCIALE
GESTION CONFLIT
INNOVATION
JEU DE FORMATION
LEADERSHIP
MANAGEMENT
MARKETING
STRATEGIE ENTREPRISE
TRAVAIL EQUIPE
VENTERésumé : Cet ouvrage propose 42 jeux (activités interactives) à contenu précis, à destination des formateurs souhaitant introduire des jeux dans une formation.
Ceux-ci permettent de toucher les grands thèmes de l'entreprise :
. communication,
. travail en équipe,
. management et leadership,
. prévention et résolution des conflits,
. créativité et innovation,
. gestion du changement,
. vente et marketing
. comportements,
. interculturalité / différences / discrimination,
. formation.
Pour chaque jeu sont données les informations suivantes : présentation (idée principale du jeu), éléments clés nécessaires pour se lancer dans le jeu (nombre de participants, temps, matériel...), déroulé détaillé du jeu, indications pour animer le débriefing du jeu, variantes et modifications possibles, illustrations de Jilème permettant de faire comprendre visuellement l'idée principale du jeu présenté.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (7)
Code-barres Cote Support Disponibilité 13547 G7.7.1HOU ouvrage Disponible 13548 G7.7.1HOU ouvrage Disponible 13846 Docmentation interne ouvrage Disponible 13895 Documentation interne ouvrage Disponible 14152 G7.7.1HOU ouvrage Disponible 14153 G7.7.1HOU ouvrage Disponible 15147 G7.7.1HOU ouvrage Sorti jusqu'au 28/06/2024 LE MANAGEMENT EXPLIQUE PAR L'ART / Olivier BABEAU (2013)
Titre : LE MANAGEMENT EXPLIQUE PAR L'ART Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier BABEAU Editeur : ELLIPSES Année de publication : 2013 Importance : 216 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7298-7732-3 Prix : 14,50 euros Catégories : ART
DEVELOPPEMENT DURABLE
INNOVATION
MANAGEMENT
MARKETINGRésumé : Quel rapport entre les Moaïs de l'île de Pâques et la RSE ?
En quoi les gravures de Dürer peuvent-elles aider à comprendre le concept de ?business model? ?
Comment la rivalité de Ghiberti et Brunelleschi à Florence permet d'éclairer la notion de marketing ?
Ces questions sont traitées dans cet ouvrage où Olivier BABEAU convie tous les arts pour expliquer les notions essentielles du Management.
Cet ouvrage, agrémenté de plusieurs dizaines d'illustrations, s'adresse à tous ceux qui souhaitent mieux comprendre les mots du Management, par des chemins détournés ? et à tous ceux qui s'intéressent à l'Art et sont prêts à en découvrir une facette insoupçonnée.
Au sommaire :
Introduction : De coca Cola à Giotto : parler du management autrement
PREMIERE PARTIE : Portrait de l'artisite en stratège :
. Chapitre 1 : Les sols mouvants de la Sérénissime : le diagnostic stratégique
. Chapitre 2 : Des fêtes de Vinci à la boutique de Turner : le choix stratégique
. Chapitre 3 : Le secret de Stradivarius et comment Mozart a volé le Pape : l'avantage concurrentiel
. Chapitre 4 : La petite entreprise d'Albrecht Dürer : le modèle d'affaires
. Chapitre 5 : La trouvaille d'Imhotep et les transgressions du Caravage : l'innovation
DEUXIEME PARTIE : Trouver son marché : cerner et séduire la demande :
. Chapitre 6 : Le grand concours de Florence et la très banale Vénus de Milo : le marketing
. Chapitre 7 : Quand les Egyptiens copiaient Pharaon : le produit
. Chapitre 8 : Un lama dans la crèche : la glocalisation
. Chapitre 9 : Le grand mensonge de l'empereur Darius : la communication
TROISIEME PARTIE : Dans la boîte noire de la production de l'oeuvre :
. Chapitre 10 : Grève et révolution ratée en Egypte ancienne : la gestion des ressources humaines
. Chapitre 11 : Des Médicis plein le tableau : la finance
. Chapitre 12 : Des peintures égyptiennes qu portrait de la maîtresse du pape : la rationnalité
. Chapitre 13 : Le châtiment des idoles de l'île de Pâques : la responsabilité sociale de l'entreprise
. Chapitre 14 : Quand l'art devient business, et le business, un art : la spéculation.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LE MANAGEMENT EXPLIQUE PAR L'ART [texte imprimé] / Olivier BABEAU . - ELLIPSES, 2013 . - 216 p.
ISBN : 978-2-7298-7732-3 : 14,50 euros
Catégories : ART
DEVELOPPEMENT DURABLE
INNOVATION
MANAGEMENT
MARKETINGRésumé : Quel rapport entre les Moaïs de l'île de Pâques et la RSE ?
En quoi les gravures de Dürer peuvent-elles aider à comprendre le concept de ?business model? ?
Comment la rivalité de Ghiberti et Brunelleschi à Florence permet d'éclairer la notion de marketing ?
Ces questions sont traitées dans cet ouvrage où Olivier BABEAU convie tous les arts pour expliquer les notions essentielles du Management.
Cet ouvrage, agrémenté de plusieurs dizaines d'illustrations, s'adresse à tous ceux qui souhaitent mieux comprendre les mots du Management, par des chemins détournés ? et à tous ceux qui s'intéressent à l'Art et sont prêts à en découvrir une facette insoupçonnée.
Au sommaire :
Introduction : De coca Cola à Giotto : parler du management autrement
PREMIERE PARTIE : Portrait de l'artisite en stratège :
. Chapitre 1 : Les sols mouvants de la Sérénissime : le diagnostic stratégique
. Chapitre 2 : Des fêtes de Vinci à la boutique de Turner : le choix stratégique
. Chapitre 3 : Le secret de Stradivarius et comment Mozart a volé le Pape : l'avantage concurrentiel
. Chapitre 4 : La petite entreprise d'Albrecht Dürer : le modèle d'affaires
. Chapitre 5 : La trouvaille d'Imhotep et les transgressions du Caravage : l'innovation
DEUXIEME PARTIE : Trouver son marché : cerner et séduire la demande :
. Chapitre 6 : Le grand concours de Florence et la très banale Vénus de Milo : le marketing
. Chapitre 7 : Quand les Egyptiens copiaient Pharaon : le produit
. Chapitre 8 : Un lama dans la crèche : la glocalisation
. Chapitre 9 : Le grand mensonge de l'empereur Darius : la communication
TROISIEME PARTIE : Dans la boîte noire de la production de l'oeuvre :
. Chapitre 10 : Grève et révolution ratée en Egypte ancienne : la gestion des ressources humaines
. Chapitre 11 : Des Médicis plein le tableau : la finance
. Chapitre 12 : Des peintures égyptiennes qu portrait de la maîtresse du pape : la rationnalité
. Chapitre 13 : Le châtiment des idoles de l'île de Pâques : la responsabilité sociale de l'entreprise
. Chapitre 14 : Quand l'art devient business, et le business, un art : la spéculation.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 13685 B3.1BAB ouvrage Disponible LE MANAGEMENT DE PROJETS DE FORMATION : EN ENTREPRISE, ADMINISTRATION ET ORGANISATION / Pierre BACH (2007)
Titre : LE MANAGEMENT DE PROJETS DE FORMATION : EN ENTREPRISE, ADMINISTRATION ET ORGANISATION Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre BACH Editeur : DE BOECK Année de publication : 2007 Importance : 193 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-5271-0 Prix : 24,50 euros Catégories : ANALYSE BESOIN
ANALYSE DEMANDE
CAHIER DES CHARGES
DISPOSITIF FORMATION
EVALUATION
INGENIERIE FORMATION
MARKETING
PROJET
PROJET FORMATIONRésumé : Cet ouvrage se présente comme un guide à destination des responsables de formation, devant les guider et les outiller dans leur mission de management de projets de formation.
Son objectif est double :
- mettre en évidence la complexité croissante des situations-problèmes auxquelles il est nécessaire de trouver des solutions;
- proposer une méthodologie et des outils, simples à utiliser, suffisamment "génériques" pour être applicables dans des situations différentes.
Il décrit chronologiquement les différentes étapes du projet, de sa conception à sa réalisation, et propose, en regard de chaque étape, les outils propres à fonder et sécuriser l'action de formation.
Préface de Henri SAVALL.
Au sommaire :
PARTIE 1 : La conception du projet de formation :
- Chapitre 1 : Le plan de changement
- Chapitre 2 : Le cahier des charges
- Chapitre 3 : Le marketing de la formation
PARTIE 2 : La mise en oeuvre du projet de formation :
- Chapitre 4 : Piloter le projet de formation
- Chapitre 5 : Les instruments du pilotage
- Chapitre 6 : Evaluer le projet de formation
- Chapitre 7 : Les instruments de l'évaluation.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LE MANAGEMENT DE PROJETS DE FORMATION : EN ENTREPRISE, ADMINISTRATION ET ORGANISATION [texte imprimé] / Pierre BACH . - DE BOECK, 2007 . - 193 p.
ISBN : 978-2-8041-5271-0 : 24,50 euros
Catégories : ANALYSE BESOIN
ANALYSE DEMANDE
CAHIER DES CHARGES
DISPOSITIF FORMATION
EVALUATION
INGENIERIE FORMATION
MARKETING
PROJET
PROJET FORMATIONRésumé : Cet ouvrage se présente comme un guide à destination des responsables de formation, devant les guider et les outiller dans leur mission de management de projets de formation.
Son objectif est double :
- mettre en évidence la complexité croissante des situations-problèmes auxquelles il est nécessaire de trouver des solutions;
- proposer une méthodologie et des outils, simples à utiliser, suffisamment "génériques" pour être applicables dans des situations différentes.
Il décrit chronologiquement les différentes étapes du projet, de sa conception à sa réalisation, et propose, en regard de chaque étape, les outils propres à fonder et sécuriser l'action de formation.
Préface de Henri SAVALL.
Au sommaire :
PARTIE 1 : La conception du projet de formation :
- Chapitre 1 : Le plan de changement
- Chapitre 2 : Le cahier des charges
- Chapitre 3 : Le marketing de la formation
PARTIE 2 : La mise en oeuvre du projet de formation :
- Chapitre 4 : Piloter le projet de formation
- Chapitre 5 : Les instruments du pilotage
- Chapitre 6 : Evaluer le projet de formation
- Chapitre 7 : Les instruments de l'évaluation.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 11408 E3BAC ouvrage Disponible LE MARKETING / Laurent HERMEL (2007)
Titre : LE MARKETING Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent HERMEL ; Pascale HERMEL Editeur : AFNOR Année de publication : 2007 Importance : 198 p. Prix : 25 euros Catégories : MARKETING Résumé : Recueil faisant le point, à partir de 100 questions, sur les principes de base et l'essentiel du fonctionnement des démarches marketing.
Il permet de répondre à des questions telles que :
- en quoi consiste la démarche marketing ?
- qu'est-ce que la recherche marketing ?
- qu'est-ce qu'une étude qualitative ?
- quels sont les principaux critères de segmentation en "B to B" ?
- quels éléments caractérisent une gamme de produit ?
- qu'est-ce que le prix psychologique ?
- quels sont les principaux objectifs de la politique de communication d'une entreprise ?
- comment la pratique du marketing évolue-t-elle dans l'entreprise ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LE MARKETING [texte imprimé] / Laurent HERMEL ; Pascale HERMEL . - AFNOR, 2007 . - 198 p.
25 euros
Catégories : MARKETING Résumé : Recueil faisant le point, à partir de 100 questions, sur les principes de base et l'essentiel du fonctionnement des démarches marketing.
Il permet de répondre à des questions telles que :
- en quoi consiste la démarche marketing ?
- qu'est-ce que la recherche marketing ?
- qu'est-ce qu'une étude qualitative ?
- quels sont les principaux critères de segmentation en "B to B" ?
- quels éléments caractérisent une gamme de produit ?
- qu'est-ce que le prix psychologique ?
- quels sont les principaux objectifs de la politique de communication d'une entreprise ?
- comment la pratique du marketing évolue-t-elle dans l'entreprise ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 11478 B3.1HER ouvrage Disponible MARKETING MANAGEMENT / Philip KOTLER (1986)
Titre : MARKETING MANAGEMENT Type de document : texte imprimé Auteurs : Philip KOTLER ; Bernard DUBOIS Editeur : PUBLI UNION Année de publication : 1986 Importance : 662 p. Catégories : ETUDE CAS
MARKETINGRésumé : Ouvrage présentant les cadres théoriques et outils d'analyse du marketing.
Au sommaire :
1. Les fondements conceptuels et stratégiques du marketing :
1. Tâches et philosophies du marketing
2. Le système marketing et son environnement
3. La stratégie marketing
2. L'analyse du marché et de son environnement :
4. Les marchés de la consommation et le comportement d'achat
5. Les marchés de la production de la distribution et de l'Etat
6. La mesure et la prévision de la demande
3. La planification de l'activité marketing :
7. La segmentation des marchés et la définition des cibles
8. La planification et la budgétisation marketing
4. La formulation de la stratégie de produit :
9. La stratégie relative au mix des produits et à la marque
10. La stratégie d'élaboration des nouveaux produits
11. La stratégie de cycle de vie du produit
5. L'élaboration du marketing mix :
12. Les décisions relatives aux prix
13. Les décisions relatives aux circuits de distribution
14. Les décisions relatives à la distribution physique
15. Les décisions relatives à la promotion et à la communication
17. Les décisions relatives à la force de vente
6. La gestion de l'activité marketing :
18. L'organisation de l'activité marketing
19. Les études et recherches et le système d'information marketing
20. Le contrôle marketing
7. L'extension du concept marketing :
21. Le marketing international
22. Le marketing dans le monde d'aujourd'hui
8. Cas-exercices.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display MARKETING MANAGEMENT [texte imprimé] / Philip KOTLER ; Bernard DUBOIS . - PUBLI UNION, 1986 . - 662 p.
Catégories : ETUDE CAS
MARKETINGRésumé : Ouvrage présentant les cadres théoriques et outils d'analyse du marketing.
Au sommaire :
1. Les fondements conceptuels et stratégiques du marketing :
1. Tâches et philosophies du marketing
2. Le système marketing et son environnement
3. La stratégie marketing
2. L'analyse du marché et de son environnement :
4. Les marchés de la consommation et le comportement d'achat
5. Les marchés de la production de la distribution et de l'Etat
6. La mesure et la prévision de la demande
3. La planification de l'activité marketing :
7. La segmentation des marchés et la définition des cibles
8. La planification et la budgétisation marketing
4. La formulation de la stratégie de produit :
9. La stratégie relative au mix des produits et à la marque
10. La stratégie d'élaboration des nouveaux produits
11. La stratégie de cycle de vie du produit
5. L'élaboration du marketing mix :
12. Les décisions relatives aux prix
13. Les décisions relatives aux circuits de distribution
14. Les décisions relatives à la distribution physique
15. Les décisions relatives à la promotion et à la communication
17. Les décisions relatives à la force de vente
6. La gestion de l'activité marketing :
18. L'organisation de l'activité marketing
19. Les études et recherches et le système d'information marketing
20. Le contrôle marketing
7. L'extension du concept marketing :
21. Le marketing international
22. Le marketing dans le monde d'aujourd'hui
8. Cas-exercices.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 1870 B3.8DUB ouvrage Disponible LE MARKETING DE SOI / Sylvie PROTASSIEFF (2014)PermalinkMARKETING VIDEO : COMMUNIQUER COMME UN PRO SUR YOUTUBE, FACEBOOK, INSTAGRAM / Jean-Baptiste VIET (2019)PermalinkMERCATOR : THEORIE ET PRATIQUE DU MARKETING / Jacques LENDREVIE (2006)PermalinkLE MERCHANDISING : BASES, TECHNIQUES, NOUVELLES TENDANCES / Alain WELLHOFF (2005)PermalinkLE MERCHANDISING OPERATIONNEL : GERER, OPTIMISER ET RENTABILISER / Gérard BLINTZOWSKY (2005)PermalinkLES METIERS DE LA FORMATION : TOUT SAVOIR POUR BIEN CHOISIR / Alice VIELAJUS (2016)PermalinkPROSPECTION ET SUIVI DE CLIENTELE / MERCATIQUE : BAC PRO VENTE / Richard VAIREZ (2007)PermalinkPROSPECTION ET SUIVI DE CLIENTELE / MERCATIQUE : BAC PRO VENTE : CORRIGE / Richard VAIREZ (2007)PermalinkPUBLICITOR : COMMUNICATION 360° ON LINE, OFF LINE / Jacques LENDREVIE (2008)PermalinkSE VENDRE AVEC SUCCES : LES TECHNIQUES MARKETING DU CV... A L'EMBAUCHE / François MEULEMAN (2010)PermalinkET SI JE ME VENDAIS MIEUX ! : LES SECRETS DU MARKETING DE SOI / Sylvie PROTASSIEFF (2016)PermalinkTOUTE LA FONCTION COMMERCIALE : SAVOIRS, SAVOIR-FAIRE, SAVOIR-ETRE / Marie-Agnès BLANC (2006)PermalinkTOUTES LES THEORIES DU MANAGEMENT : LES IDEES ESSENTIELLES DES AUTEURS LES PLUS SOUVENT CITES / Carol KENNEDY (2003)PermalinkUSAGERS OU CLIENTS ? : ECOUTE, MARKETING ET QUALITE DANS LES SERVICES PUBLICS / DE QUATREBARBES (1998)PermalinkVALUE PROPOSITION DESIGN : LA METHODE : COMMENT CREER LES PRODUITS ET LES SERVICES QUE VEULENT VOS CLIENTS / Alexandre OSTERWALDER (2015)PermalinkVENDRE : BAC PRO COMMERCE 3 ANS : PREMIERE TERMINALE / Jocelyne BENAYOUN (2010)PermalinkVENDRE : BAC PRO COMMERCE 3 ANS : PREMIERE TERMINALE : GUIDE PEDAGOGIQUE / Jocelyne BENAYOUN (2010)PermalinkVENDRE : PREMIERE ET TERMINALE PROFESSIONNELLES : BAC PRO COMMERCE / Sophie ACOSTA (2009)PermalinkVENDRE : PREMIERE ET TERMINALE PROFESSIONNELLES : BAC PRO COMMERCE : LIVRE DU PROFESSEUR / Sophie ACOSTA (2009)PermalinkVOCABULAIRE PROGRESSIF DU FRANCAIS DES AFFAIRES AVEC 200 EXERCICES / Jean-Luc PENFORNIS (2004)Permalink