| Titre : |
LE BUDGET, C'EST FACILE ! |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Philippe HONORAT |
| Editeur : |
EDITIONS D'ORGANISATION |
| Année de publication : |
2005 |
| Importance : |
227 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-3279-2 |
| Prix : |
22 euros |
| Catégories : |
BUDGET GESTION BUDGETAIRE FORMATION
|
| Résumé : |
Guide conçu pour les "non-financiers" ayant la charge d'une unité dont ils doivent gérer le budget.
Il propose les formules financières essentielles et les ratios clés, avec des exemples chiffrés.
Au sommaire :
- La nécessité d'établir un budget
- La finance, mère de la gestion
I- LES PREREQUIS DE LA DEMARCHE BUDGETAIRE :
- Les acteurs
- Un budget pour chaque centre
- Une stratégie énoncée et reconnue
- Les tableaux de bord équilibrés
II- DE LA MISSION AUX INDICATEURS :
- La mission de l'entité
- Les objectifs
- Les indicateurs
- Une chaîne d'objectifs et d'indicateurs
- Le budget de charges d'un centre
- Comment anticiper les coûts ?
III- DYNAMISER LES BUDGETS :
- Optimiser l'efficacité des moyens
- Anticiper une structure au juste nécessaire
- Budgéter les stocks et les en-cours
- Budgéter le compte clients et le compte fournisseurs
- Etablir la rentabilité des investissements
- La mensualisation
- Un budget de projet
- Des dérives budgétaires au Budget base zéro. |
| Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
LE BUDGET, C'EST FACILE ! [texte imprimé] / Philippe HONORAT . - EDITIONS D'ORGANISATION, 2005 . - 227 p. ISSN : 978-2-7081-3279-2 : 22 euros | Catégories : |
BUDGET GESTION BUDGETAIRE FORMATION
|
| Résumé : |
Guide conçu pour les "non-financiers" ayant la charge d'une unité dont ils doivent gérer le budget.
Il propose les formules financières essentielles et les ratios clés, avec des exemples chiffrés.
Au sommaire :
- La nécessité d'établir un budget
- La finance, mère de la gestion
I- LES PREREQUIS DE LA DEMARCHE BUDGETAIRE :
- Les acteurs
- Un budget pour chaque centre
- Une stratégie énoncée et reconnue
- Les tableaux de bord équilibrés
II- DE LA MISSION AUX INDICATEURS :
- La mission de l'entité
- Les objectifs
- Les indicateurs
- Une chaîne d'objectifs et d'indicateurs
- Le budget de charges d'un centre
- Comment anticiper les coûts ?
III- DYNAMISER LES BUDGETS :
- Optimiser l'efficacité des moyens
- Anticiper une structure au juste nécessaire
- Budgéter les stocks et les en-cours
- Budgéter le compte clients et le compte fournisseurs
- Etablir la rentabilité des investissements
- La mensualisation
- Un budget de projet
- Des dérives budgétaires au Budget base zéro. |
| Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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